İl Genel Meclisinde Bütçe Maratonu Başladı - Karabük Haber Postası
6724d10d72b7f
Nuray Öztürk Avatarı
Nuray Öztürk tarafından
01 Kasım, 2024 16:01 tarihinde yayınlandı
0
0

İl Genel Meclisinde Bütçe Maratonu Başladı

Karabük İl Genel Meclisi toplantıları başladı.  Mecliste, ay içerisinde 20 gün sürecek bütçe görüşmeleri de yapılacak.

Karabük İl Genel Meclisi toplantıları başladı.  Meclis’te, ay içerisinde 20 gün sürecek bütçe görüşmeleri de yapılacak. İl Genel Meclisi Başkanı Ahmet Sözen, 2025 Yılı Bütçesi’nin geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi en üst düzeyde tasarruf eksenli bir bütçe olmanın yanı sıra yatırımcı, üretken ve aktif bir bütçe olacağını söyledi.

Karabük İl Genel Meclisi Meclis Başkanı Ahmet Sözen Başkanlığı’nda ilk toplantısını yaptı. Toplantının açılışında konuşan Meclis Başkanı Ahmet Sözen, Kasım Ayı’nın İl Özel İdaresi’nin 2025 Yılı Bütçesi’nin ve Bütçe Planlamaları’nın yapıldığı bir ay olduğunu hatırlatarak, “Bütçe gelecekteki bir dönem için gelir ve giderlerin tasarlandığı mali bir plan olup, ekonomik, siyasi ve hukuki sonuçlar doğuracak öneme haizdir” dedi.

Plan Bütçe Komisyonu’nun 2025 Yılı Bütçe Taslağı’nı beş gün boyunca çalışacağını ve meclise sunarak bütçe müzakerelerinin başlayacağını belirten Başkan Sözen; “Müzakereler kapsamında tüm birim müdürlerimiz ve ilçe özel idare müdürlerimiz meclisimize davet edilecek öncelikle 2024 Yılı Bütçesi ile ilgili ayrıntılı bilgi alınacak daha sonra 2025 Yılı Bütçesi ile ilgili talepleri görüşülüp, karara bağlanacaktır.Bunun dışında İl Afet Acil Durum Müdürlüğü, İl Sağlık Müdürlüğü, İl Kültür Turizm Müdürlüğü, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, İl Jandarma Komutanlığı, İl Emniyet Müdürlüğü, İl Tarım Orman Müdürlüğü, Gençlik Spor İl Müdürlüğü, Aile Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü ’nün taleplerini de bütçe imkanları dahilinde görüşüp, karara bağlamış olacağız” dedi.

2025 YILI BÜTÇESİ TASARRUF EKSENLİ YATIRIMCI, ÜRETKEN VE AKTİF BİR BÜTÇE OLACAKTIR

2025 Yılı Bütçesi’nin geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi en üst düzeyde tasarruf eksenli bir bütçe olmanın yanı sıra yatırımcı, üretken ve aktif bir bütçe olacağını ifade eden Sözen, Milletimizin vergileri ile merkezi bütçeden İlimize aktarılan her kuruşu yine milletimize sorumluluk bilinciyle hizmet olarak geri iade edeceğiz.

İdaremiz ilde icracı bir kurum olduğundan tasarruf edilen her bir kuruş yıl içerisinde ilçelerimize ve köylerimize yatırım olarak geri dönmektedir. Bunu son derece önemsiyoruz.

Bundan 10 yıl kadar önceki bütçe yapılarına bakıldığında bütçe imkanlarını zorlayarak binek tipi araç kiralama, iş makinesi kiralama, asfalt ihalelerine ayrılan paylar, yol malzemesi alımı, asfalt agregası alımı gibi büyük meblağlar teşkil eden kalemlere artık bütçemizde yer vermiyoruz.

Bütçe oluşturmaktaki kılı kırk yaran hassasiyetimiz, tasarruf eksenli bütçe anlayışımız, mali disiplinden asla taviz vermemiz,  kamu kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasındaki önceliğimiz neticesinde İl Özel İdaremiz artık yeni üretim tesislerini kurmuş, İhtiyaç duyduğu tüm malzemeyi üretebilen, diğer kamu kuruluşlarının, belediyelerin hatta özel firmaların ihtiyaçlarına cevap verebilen, üreten, kiralamayan, satın almayan ihale etmeyen bir noktaya gelmiştir. İl Genel Meclisi olarak birlik beraberlik içerisinde tüm enerjimizi İl Özel İdaremizi daha ileriye taşımak ve imkanlarını daha da arttırmak için kullanacağımızı beyan etmek isterim.” diye konuştu.

Haber videosu için TIKLAYINIZ!

Bizi sosyal medyadan takip edin
222222222
Mustafa Akgün Avatarı
Mustafa Akgün tarafından
20 Nisan, 2026 09:30 tarihinde yayınlandı /Güncelleme: 19.04.2026 14:51
0
0

KARABÜK 2037 VİZYONU RAPORU MASADA MI KALDI?

Karabük Kent Vizyonu 2037 Raporunda hedefler belirlenirken, bunun ne kadarının hayata geçtiği ne kadarının geçmediği merak ediliyor

Karabük Ticaret ve Sanayi Odası (KTSO) ev sahipliğinde, Başkan Fatih Çapraz’ın öncülüğünde 5-6 Haziran 2024 tarihlerinde düzenlenen “Karabük Kent Vizyonu 2037 Çalıştayı” sonrasında hazırlanan rapor, kentin geleceğine ışık tutacak önemli stratejiler ortaya koymuştu. Raporda; Karabük’ün sosyal, ekonomik, kültürel, eğitim, çevre, kentleşme, sağlık, ulaşım ve turizm alanlarında kalkınmasını sağlayacak yol haritası detaylı şekilde belirlenmişti. Ancak aradan geçen sürede, belirlenen hedeflerin ne kadarının hayata geçirildiği sorusu gündeme geldi.

TANITIM VURGUSU DİKKAT ÇEKMİŞTİ

Raporda öne çıkan başlıklardan biri de tanıtım ve markalaşma konusuydu. “Tanıtımdan pazarlamaya tüm süreçler bütün paydaşlar tarafından internet ve sosyal ağlar ortamlarında paylaşılmalıdır. Karabük’e ait markalar oluşturulmalıdır. Markalaşma, kent kimliğini güçlendiren temel unsurlardan biridir” ifadelerine yer verilmişti.

Bu yaklaşım, Karabük’ün sahip olduğu potansiyelin daha geniş kitlelere ulaştırılması açısından kritik bir unsur olarak değerlendirilmişti. Nitekim şehir; huzur ve güven ortamı, sanayi altyapısı ve eğitim olanaklarıyla hem yatırımcılar hem de öğrenciler için cazip bir merkez olabilecek özellikler taşıyor.

Cumhuriyetin kuruluş sürecinde önemli bir rol üstlenen Karabük, 13 haneli bir yerleşimden güçlü bir sanayi kentine dönüşerek Türkiye’nin kalkınma hamlesinde özel bir yer edindi. “Demir-çeliğin başkenti” olarak anılan Karabük, yerli ve milli ağır sanayinin temellerinin atıldığı merkezlerden biri olma özelliğini taşıyor. Ancak tüm bu güçlü geçmişe rağmen, Karabük’ün ülke genelindeki bilinirliğinin istenilen seviyede olmadığı yönünde eleştiriler bulunuyor. Yapılan gözlemler, birçok kişinin Karabük’ün coğrafi konumunu dahi tam olarak bilmediğini ortaya koyuyor.

TANITIMIN SORUMLULUĞU KİME AİT?

Bu noktada en önemli sorulardan biri de tanıtım faaliyetlerinin kim tarafından yürütüleceği. Valilik, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, sanayi kuruluşları ve vatandaşların bu süreçteki rolü tartışma konusu olmaya devam ediyor.

Bir çok kesim tarafından etkili bir tanıtım ve markalaşma sürecinin ancak tüm paydaşların ortak hareket etmesiyle mümkün olabileceğine işaret ederken, aksi halde, bireysel çabaların sınırlı kalacağı ve kentin potansiyelinin yeterince değerlendirilemeyeceği ifade ediliyor.

Karabük Kent Vizyonu 2037 Raporu’nun ortaya koyduğu hedeflerin ne ölçüde uygulandığı, sorunlara yönelik çözüm önerilerinin ne kadarının hayata geçirildiği henüz netlik kazanmış değil.

Kentin güçlü sanayi geçmişine rağmen, tanıtım ve markalaşma alanında beklenen ilerlemenin sağlanamaması, “Karabük vizyonu kağıt üzerinde mi kaldı?” sorusunu beraberinde getiriyor.

Yetkililerin ve tüm paydaşların, raporda belirlenen hedefler doğrultusunda daha somut adımlar atması gerektiği ifade ediliyor.

Bizi sosyal medyadan takip edin