Karabük Üniversitesi Prof. Dr. Bektaş Açıkgöz Konferans Salonu’nda2016-2020 Stratejik Plan Çalışması programı düzenlendi. Programa Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İbrahim Kadı, Dekanlar, Müdürler, akademik ve idari personel katıldı.
Açılış konuşmasını yapan 2016-2020 Stratejik Plan Hazırlama Kurul Başkanı Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İbrahim Kadı, “2016-2020 yıllarını kapsayan Stratejik Plan sizlerin Üniversitemizin, bölgemizin burada olmamızın asıl nedeni olan Ülkemizin geleceği 10 binlerce öğrencimizin geleceğini ilgilendirmektedir. Üniversitemizin yükseköğretim alanında yaşanan aşırı rekabette gelecekteki konumunu belirleyen en önemli belge ve çalışmadır. Stratejik Plan taslağının oluşturulmasında öğrencilerde dahil olmak üzere hem akademik, hem idari tüm kesimlerin katkı ve desteğiyle oluşturulan önemli bir kısma bu iş için hafta sonları da çalıştı. Bu çalışmada destek ve katkı sağlayan başta Yazım Kurulu ve alt çalışma gruplarına bu güzel eseri ortaya çıkardıkları için sonsuz teşekkür ederim. Gideceğiniz yolu bilmiyorsanız vardığınız yerinde önemi yoktur. 1967 Arap-İsrail savaşında bir avuç İsrail Golan tepelerini işgal edip Arap ülkelerini dize getirdiğinde İsrail Genel Kurmay Başkanına bir gazeteci ;‘Bu başarıyı nasıl yakaladınız?’ diye sorduğunda Genel Kurmay Başkanı ; ‘Stratejik Plan yaptık, plan yaptık, plan yaptık’ demiştir. Karabük Üniversitesi 2007 yılında kurulduğunda bize bu görev tebliğ edildiğinde ilk işimiz Türkiye’de ilk defa uzun vadeli gelişim planı 2011-2015 Stratejik Planı yaptık. Üniversitemizin 2009-2025 yıllarını kapsayan Uzun Vadeli Gelişim Planını yapıp DPT(Kalkınma Bakanlığı)’ye sunduğumuzda Karabük’te 45 bin öğrenci olmaz bu kaynakları nereden bulacaksınız, üniversitenizin mükemmeliyet alanı ne olacak diye soruldu. DPT yetkililerinin destek ve katkıları ile gerekli değişikliği yaptık ve hazırlamış olduğumuz gelişim planı diğer Üniversitelere örnek plan olarak gönderildi. 2009 yılında hazırlamış olduğumuz uzun vadeli gelişim planı 2011-2015 Stratejik plandan tüm hedeflerimiz üzerinde gerçekleştirildi. Bu başarı ekip çalışmalarının sonucudur. Rektörümüz koordine ederek işletmesini bildi. Karabük’ün hayırseverleri, işverenleri, siyasileriler, bürokratları, milletvekilleri, Karabük halkı, Siz saygıdeğer çalışanlarımız ve yöneticiler ekip çalışması ruhu ile her türlü desteği ve katkıları sağladınız. En önemlisi bu işler kaynaklarla gerçekleşir. Merkezi hükümet ve YÖK kaynak sağlamada her türlü destek ve katkıyı sağladı. En büyük paydaşımız KARDEMİR AŞ. binalar yaparak, eğitim öğretim, ARGE çalışmalarımız için kapılarını sonuna kadar açtı. Tüm paydaşlarımızla uyum içerisinde bu başarıyı yakaladık. Şu anda hep birlikte gururunu, onurunu yaşıyoruz. Bu başarıda emeği geçen maddi manevi destek sağlayan tüm paydaşlarımıza sonsuz teşekkür ederim. 2016-2020 Stratejik plan hazırlama görevi tebliğ edildikten sonra bölgesel kalkınma planı, yükseköğretim stratejik planı, ilgili alandaki raporlar, orta vadeli kalkınma planı, diğer üniversitelerin en son hazırladığı stratejik planlar, ülkemizdeki ve dünyadaki yükseköğretim alanındaki gelişim dönüşüm uzun vadeli projeksiyonlar incelendi. Stratejik plan hazırlama üst kurulu, yazım kurulu, alt çalışma grupları, ön değerlendirme ve sunumlar yapıldı. Eğitim öğretim süreçleri, arge süreçleri, öğrenci- mezun ve dış paydaşlar hizmet süreçleri, uluslararası tanınırlık yönetim süreçleri olmak üzere beş alt çalışma grupları oluşturuldu. Alt çalışma gruplarında gelen veriler stratejik plan taslağına dönüştürmek için yazım kurulu oluşturuldu. Yazım Kurulu ve alt çalışma grupları her hafta yapmış oldukları çalışmaları tartışarak son şekli verdi. Tüm paydaşların görüş, öneri katılım eleştirilerini almak amacıyla bölüm kurallarından başlamak üzere swot analizi, stratejik amaçlar, hedefler, performans göstergeleri hazırlandı. Mümkün olduğunca iç ve dış paydaşların katılımını sağlamak için öğrenci konseyi ve öğrenci kulüpleri ile rektörümüzün başkanlığında taslak plan tartışmaya açıldı. Hazırlanan taslak plan tüm akademik birimlerin değerlendirilmesine sunuldu. Dış paydaşların görüş önerisini almak için üniversitemiz web sayfasında, sosyal medyada yayınlandı. Taslak plan üzerinde dış paydaşların görüş önerisini almak için resmi yazı ile görüş öneri, eleştirisi istendi. Bugünde stratejik planın en önemli parçası olan siz saygıdeğer yöneticiler, akademisyenler, araştırmacılara sunum yapıp görüş öneri ve eleştirileri alınacaktır. Sunumlar tamamlandıktan sonra eleştirilerde bulunabilirsiniz, bu eleştiriler doğruyu bulmak için bir fırsattır. Daha önceden de sizlerden gelen formlar detaylı bir şekilde alt kurulda incelenerek stratejik plana yansıtıldı. Mümkün olduğu kadar paydaşlarımızın görüşleri dikkate alınarak stratejik plan hazırlandı. Stratejik planımız ana hatları ile 2020 yılında 50- 55 bin bandında öğrencimiz olacaktır. Alt yapıyı güçlendireceğiz, ders dışı etkinlikler sağlayacağız, bölge imkânları ARGE eğitimi için kullanılacaktır. Kurumsallaşma, kalite güvencesi ve ulusal uluslararası ARGE fonlarından yararlanılacaktır. Tekrardan emeği geçen herkese şükranlarımı sunuyorum” dedi
Stratejik Plan Yazım Kurulu Üyesi, İşletme Fakültesi Uluslararası İşletmecilik Bölüm Başkanı Yrd. Doç. Dr. Mustafa Halid Karaaslan, Eğitim Öğretim 2016-2020 konulu sunumunda; 2020 yılına kadar 4 programın akreditesini sağlamak, Girişimci öğrenciler yetiştirmek, Web tabanlı eğitim teknolojilerini örgün eğitimi destekleyen bir unsur olarak yaygınlaştırmak, Akademik personel öğrenci sayısını OECD ortalamasına yaklaştırmak, Akademik programların ve ders içeriklerinin ihtiyaçlarına göre belli periyotlarla güncellemesini sağlamak, eğitim öğretim için gerekli fiziksel alanları ve araçları geliştirmek, yabancı dilde verilen eğitim ve ders programlarının sayısının niteliğini artırmak, Lisansüstü öğrenci sayısını artırmak konularında bilgi verdi.
Stratejik Plan Yazım Kurulu Üyesi, İşletme Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Doğan Aydoğan ‘Alt yapı ve süreçlerinin iyileştirilmesi’ konulu sunumunda Nitelikli yayın sayısını artırmak, Ar-ge alt yapı ve potansiyelini güçlendirme, Proje, finansman ve fonların etkin konulması konularına değindi.
Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanı Özcan Büyükgenç, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığının 2016-2020 Stratejik plandaki; Öğrenci, çalışan ve diğer paydaşlara yönelik sosyal, kültürel, sanatsal, sportif, mesleki faaliyetler ve süreçlerini geliştirme hakkında katılımcıları bilgilendirdi.
Stratejik Plan Yazım Kurulu Üyesi, İşletme Fakültesi Uluslararası İşletmecilik Bölümü Arş Gör. Cahid Özdeveci ‘Ulusal ve Uluslararası Tanınırlık Süreçleri’ konulu sunumunda Uluslararası tanınırlığını artırmak, Üniversite iletişim ve tanıtım stratejilerinin geliştirilmesi, uluslararası öğrencilerle iletişimi güçlendirmek, Dış paydaşlarla protokole dayalı AB projeleri kapsamında ilişkilerin geliştirilmesi, İdari yönetim sürecindeki amaçlar ve hedefler konuları hakkında bilgi verdi.
Stratejik Plan Yazım Kurulu Sekretaryası Ayşegül Şimşek İdari ve yönetim süreçleri hakkında katılımcıları bilgilendirdi.
Stratejik Amaçların Bütçelendirilmesi sunumunda Strateji Geliştirme Daire Başkan Vekili Fedayi Kesin, “ Nitelikli eğitim vermek ve başarılı öğrencileri çekmek, ARGE ve alt yapı sürecini geliştirmek, Öğrenci, çalışan ve diğer paydaşlara yönelik sosyal, kültürel sanatsal ve sportif faaliyet süreçlerini geliştirmek, Ulusal ve uluslararası tanınırlığı artırmak, İdari ve yönetim sürecini iyileştirmek konularında maliyet değerlendirmesinde bulunarak; “Üniversitemiz nitelikli eğitim vermek ve başarılı öğrenci çekmesi için bu doğrultuda kaynaklarının büyük kısmını nitelikli eğitime ve öğrenciye aktarıldı. Gelecek süreçte ARGE alt yapısının öğrencilerle birlikte geliştirilmesi gerekiyor. Üniversitemizi geliştirebilmek için çalışmalarımızda bir bütünsel tüm akademik birimler olarak bütçe isterken ne istediğimizi bilmemiz gerekir. Stratejik plan Kalkınma Bakanlığı tarafından onaylanırsa gelecek 5 yıllık süreç içerisinde üniversitemizin projeksiyonu bu doğrultuda olacaktır” dedi.
Program Rektör Yardımcısı Prof. Dr. İbrahim Kadı’nın katılımcıların görüş ve isteklerini dinlemesi ve sorularını cevaplaması ile sona erdi.
