Safranbolu Kültür ve Turizm Vakfı Genel Kurulu Safranbolu Belediye Başkanı Dr. Necdet Aksoy’un da katılımı ile Safranbolu Halk Kütüphanesi salonunda yapıldı.
Saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasının ardından başlayan genel kurulda, faaliyet raporunun okunmasının ardından yapılan etkinlik ve alınan kararlar hakkında bilgiler verildi.
Daha sonra gerçekleştirilen seçimler sonucunda İş adamı Şefik Dizdar yeniden Safranbolu Kültür ve Turizm Vakfı Başkanlığına seçildi.
Toplantıda bir konuşma yapan Safranbolu Belediye Başkanı Dr. Necdet Aksoy; Safranbolu Belediyesi ve Karabük Üniversitesi Turizm Fakültesinin aralarında bir protokol imzalayarak Turizm Master planını uygulamaya geçirmek için geri sayımın başladığını söyleyerek, “Değerli mütevelli heyeti üyeleri Safranbolu da toplumumuzun her kesiminin bir yönetim kademesine bir sivil toplum yapılanmasıyla birlikte yönetim kademesinde yer almasını sağlamak modern toplumun bir gereğidir. Demokratik ülkelerde her fikrin açıkça ifade edebilmesi için bazı sivil toplum yapılanmaları kurulur. İşte bunlardan bir tanesi de 25 yıldır Safranbolu’da hayatiyetini devam ettiren faaliyetlerini sürdüren Safranbolu Kültür ve Turizm Vakfı’dır. Bu vakfın her türlü çalışmasında emeği geçenlere öncelikle şükranlarımı ve teşekkürlerimi arz etmek istiyorum. Bu vakıf çalışmaya başladıktan sonra Safranbolu’da özellikle turizm alanında önemli katkılarda bulunmaya başlamıştır. Mesela 2009 yılından beri sık sık dile getirdiğim Safranbolu Turizm Mastır Planı ile ilgili başlatmış olduğu çalışma süreci bir nihaiyi imza ile hayatiyete geçmiş ve şuanda Safranbolu Belediyesi Karabük Üniversitesi Turizm Fakültesinin kendi Safranbolu için Turizm Master Planı yapmak üzere protokol imzalanmış ve talimat verilmiştir. Bu hazırlanacak olan Turizm Mastır planı öncelikle bir Belediyenin planı olmayacak ya da her hangi bir kamu kurulunun da planı olmayacaktır. Safranbolu’nun geleceğini planlayan tüm kesimlerini içine alacak olan bir yol haritası olacaktır. Bunu böyle algılayıp toplumumuza da bu şekilde izah etmemizde bir söz konusudur. Tabi bunun yanında bu planın birde uygulama süreci ortaya çıkacaktır. Nedir bu süreç mesela kanunen verilmeyen bazı yetkiler bu plan sonucu oluşturulacak olan yönetim birimine verilecektir. Hiçbir kanunda Safranbolu’da kalitesiz lokum satılmasını engelleyen bir hüküm bulamazsınız. Kalitesizliğin ölçüsü ne? İşte o da bu şehrin kendisini ortaya çıkaracağı bir kalite zinciri. Yanı Safranbolu lokumu dediğiniz şeyin içerisinde ne olacağını burada işin uzmanları daha doğrusu planın içerisindeki çalışma grupları belirleyecek ve bu muhtevayı içine barındırmayan lokumlar Safranbolu’da Safranbolu lokumu ismiyle satılamayacaktır. Bunun gibi yine bir maket ev düşünün. Bu maket evin kalitesini belirleyecek standart bir komisyon oluşacak ve bu komisyonun onay vermediği, kalite zincirini onaylamadığı maket ev Safranbolu maket evi olarak satılamayacaktır. Bu ve benzeri birtakım hükümler kanuna dayanan bir mevzuata dayanan bir hüküm olmadığı için kamu kurumları tarafından belki bunu icra edenlere bir yükümlülük ya da bir sorumluluk yüklenemez. Bir manevi denetim birimi der ki mesela Safranbolu’da şu işyerinde satılan lokumlar Safranbolu lokumu değildir. Ya da şu yerde satılan maket evler Safranbolu’nun maket evi değildir. İlk o işyeriyle ilgili olarak hukuki olmasa bile toplum nezdinde müşteri nezdinde güvensizlik ortamı oluşturarak o tür iş yerlerinin ticaretlerine belli ölçüde mani olur. Bu ve benzeri birtakım uygulamaları turizm master planını ortaya koyar. Bunun dışında güçlendirilmesi gereken yönlerimiz: Safranbolu turizminin güçlendirilmesi gereken yönlerini ortaya çıkartır, zayıf yönlerini ortaya çıkartır. Zayıf yönlerini nasıl güçlendireceğimizi, güçlü yönlerimizin üzerine giderek daha kaliteli hale nasıl getireceğimizi ortaya koyar. Bununla ilgili de bir izleme ve denetim birimi oluşturur. Turizm master planları bu tür çalışmaları ortaya koyan ve bunun için kullanmasında kent olarak bütün paydaşlara sorumluluk yükler. Biz böyle bir yükümlülüğün altına şu anda girmiş bulunmaktayız. Ortaya çıkacak olan turizm master planı da bu sene sonunda o dört yılın sonuna kadar hazırlanıp belediyemize takdim edilecek. Ardından paylaşılarak bütün sivil toplum kuruluşlarında paylaşılarak onların en azından bu plana yönelik görüş eleştiri ve varsa mutabakatları istenecektir. Yani bir kent olarak kendimize yol haritası çiziyoruz. Bu yol haritasını ortaya çıkartıp uygulayarak da Safranbolu’nun geleceğini daha parlak bir şehir haline getirecek çalışmaları başlatmış bulunmaktayız. Yine Safranbolu’nun girişinde bulunan karayollarının olduğu yere kaymakamlık ve belediye inşaatını yapmakla ilgili bir takım görüşlerimiz, düşüncelerimiz ve hayata geçirmeye yönelik çalışmalarımız var. Bu konuda da sivil toplum kuruluşları görüşlerini ifade ederek Safranbolu’yla ilgili olumlu yönden ya da varsa bu konunun eksikleri gündeme getirerek tartışmak gerekmektedir” dedi.
Aksoy, konuşmasının sonunda yapılan genel kurulun hayırlara vesile olmasını ve yeni yönetimin Safranbolu adına çok başarılı çalışmalara imza atacağına inancının tam olduğunu söyledi.
Genel Kurul sonrası Başkanlığa yeniden seçilen Şefik Dizdar’ın yeni yönetimi ise şu şekilde oluştu;
Osman Natıroğlu, Osman İsmail Timar, Yılmaz
Gülce, İsmail Şengül, Mustafa Gürbostan Selim Gültay, Nurfer Yükselen
