Rize’de çay üreticisine "Hasada ara verin" çağırısı - Karabük Haber Postası
rizede cay ureticisine hasada ara verin cagirisi grwEytAG
Ihlas Haber Ajansı Avatarı
Ihlas Haber Ajansı tarafından
03 Haziran, 2025 16:07 tarihinde yayınlandı
0
0

Rize’de çay üreticisine “Hasada ara verin” çağırısı

Çay üreticilerinin teknolojiye ayak uydurmasıyla çay alım yerleri ve fabrikalarda izdiham yaşananınca Rize Ziraat Odası Başkanlığı, üreticilere “Hasada orta verin” davetinde bulundu.

16 Mayıs prestijiyle başlayan çay dönemi, Çay İşletmeleri (ÇAYKUR) Genel Müdürlüğü’nün de kontenjan uygulaması getirmesi ile sancılı bir hal aldı. Geçmiş devirlerde makaslarla toplanan çayların teknolojiye ayak uyduran müstahsiller tarafından makinelerle toplanması, çay alım yerleri ve fabrikalarda izdihama yol açtı. Bu nedenle ÇAYKUR tarafından kontenjan dekar başına 25 kilogramlara kadar düşürülürken, özel kesimde de bunu fırsat bilenler fiyatı çay taban fiyatının çok altına çekti.

Rize Ziraat Odası Başkanı Bünyamin Arslan, çay makineleri sayesinde yabancı personellerin Rize’ye gelmesinin önüne geçildiğini lakin bu sefer fabrikaların ağır hasat nedeniyle sıkıştığını tabir ederek, “Çay bölümünde her yıl yaşadığımız meseleleri bu yıl da çok ağır bir halde yaşıyoruz. Çay hasadı, elle başlayan bir serüvenken evvel çay makası, akabinde makineli tarımla ağır bir biçimde hasat ettiğimiz bir hale geldi. Makineli tarım, emekçi meselesini en aza indirdi. Evet yabancı çalışanlara verdiğimiz fiyatın yurt dışına çıkmasını engelledik. Ancak makineli tarımla yapılan süratli hasat, bugün kesimi tıkamış durumdadır. ÇAYKUR’un günlük 9 bin 200 ton olan sürece kapasitesi, özel dalla birlikte toplamda 16 bin ton düzeylerine ulaşsa da üreticilerimiz tarafından toplanan 25 bin tonun üzerindeki yaş çay işlenemez hale gelmiştir. Bu da özel bölüm kapılarında yığılmalara neden olmuş, taban fiyatın altında önemli fiyat düşüşleri yaşanmıştır. Üreticilerimizin ağır hasat yapması sonucu oluşan bu sorunu fırsata çeviren özel kesimin taban fiyatın altında alımlar yaptığını görmekteyiz. Özel bölüme çok fazla yüklenmek istemiyorum; lakin şayet bu çayı işleyemiyorsanız taban fiyatın altında aldığınızda nasıl işliyorsunuz? Buradan özel bölüm firma sahiplerine seslenmek istiyorum. Şayet işleyemiyorsak o gün çay satın almayalım” dedi.

Çay üreticilerine çay toplamaya orta verme davetinde bulunan Arslan, “Üretici de bu durumu fark ederek hasada orta versin. Bu teşkilatlanmayı ÇAYKUR, muhtarlar, ziraat odaları ve üreticiler olarak daima birlikte yürütmeliyiz. Özel dal, bu yığılmaları düşük fiyattan almaya devam ettiği sürece hem kalitesiz çay üreteceğiz hem de bölüm tıkanma noktasına gelecektir. ÇAYKUR, tüm çayı alacağına dair açıklama yapmıştı. Lakin onun da günlük 9 bin tonluk bir sürece kapasitesi var. Şayet biz 20 bin ton çayı ÇAYKUR’a satmaya çalışırsak hem kendi çayımıza hem de yaş çaydan üretilecek kuru çayın kalitesine ziyan vermiş oluruz. Biz üreticiler, bu planlamayı yapmak zorundayız. Kendi planlamamızı kendimiz yapmadığımız sürece fırsatçılara taban hazırlamış oluruz. Bu nedenle lütfen hasat devrine orta verelim” tabirlerini kullandı.

Çay bahçesine girerek çay toplama sürecini süratlice bitirmenin yanlış olduğunu, bu niyet ile çayın kalitesinin düşeceğini kaydeden Arslan, “Önümüz Kurban Bayramı; çiftçilerimiz bayrama kadar çayı bitirmek istiyor lakin bu türlü bir anlayış olmamalı. Bu kadar kısa müddette bu kadar ağır hasadı işlememiz mümkün değildir. İşleyemediğimiz için hem taban fiyatın altında alımlardan üretici ziyan görecek hem de kuru çay kalitesi düşecektir. Burada herkesin sorumluluğu vardır; ÇAYKUR’un, bölge muhtarlıklarının ve ziraat odalarının. Mayıs çayında çoklukla bu sorunları yaşamıyoruz. Don nedeniyle rekoltede düşüş olmasına karşın bugün bu yığılmayı yaşıyorsak, ikinci ve üçüncü sürgün periyotlarında çok daha büyük sorunlar yaşayacağız. İkinci sürgün öncesi muhtarlar, ÇAYKUR, ziraat odaları, borsa ve özel kesim daima birlikte bir aksiyon planı hazırlamalıyız. Bu hareket planı için herkes masaya oturmak zorundadır. Oturmayanlar, özel bölümü ezmek isteyen fırsatçılardır” halinde konuştu.

“Lütfen üretime orta verelim”

Çayın en uygun saklanma formunun toplamadan bırakılması olduğunu hatırlatan Arslan, “Şu an yaşadığımız yoğunluk sürecini sadece tek bir formda atlatabiliriz. Çayı en yeterli saklama şartı kısmında saklamaktır. Rizeli hemşehrilerim, kıymetli çiftçiler lütfen üretime orta verelim. Azami biçimde ÇAYKUR kotaları kadar hasat yapalım ve bu süreci daima birlikte düzlüğe çıkaralım. Şayet biz kotalarımız kadar hasat yapmaz, sürece kapasitesinin üzerinde hasada devam edersek taban fiyatın altında alımlar gerçekleşecektir. Lütfen bir iki gün hasada orta verelim. Eskisi üzere taban fiyat üzerinde alımların gerçekleştiğini daima birlikte göreceğiz. Bu planlamayı birinci olarak biz üreticiler yapmalıyız. Hasat devrini kısmında bekleterek süreyi uzatmak zorundayız. Aksi takdirde fırsatçılar elimizden ekmeğimizi alacaktır” diye konuştu.

Bizi sosyal medyadan takip edin
222222222
Mustafa Akgün Avatarı
Mustafa Akgün tarafından
20 Nisan, 2026 09:30 tarihinde yayınlandı /Güncelleme: 19.04.2026 14:51
0
0

KARABÜK 2037 VİZYONU RAPORU MASADA MI KALDI?

Karabük Kent Vizyonu 2037 Raporunda hedefler belirlenirken, bunun ne kadarının hayata geçtiği ne kadarının geçmediği merak ediliyor

Karabük Ticaret ve Sanayi Odası (KTSO) ev sahipliğinde, Başkan Fatih Çapraz’ın öncülüğünde 5-6 Haziran 2024 tarihlerinde düzenlenen “Karabük Kent Vizyonu 2037 Çalıştayı” sonrasında hazırlanan rapor, kentin geleceğine ışık tutacak önemli stratejiler ortaya koymuştu. Raporda; Karabük’ün sosyal, ekonomik, kültürel, eğitim, çevre, kentleşme, sağlık, ulaşım ve turizm alanlarında kalkınmasını sağlayacak yol haritası detaylı şekilde belirlenmişti. Ancak aradan geçen sürede, belirlenen hedeflerin ne kadarının hayata geçirildiği sorusu gündeme geldi.

TANITIM VURGUSU DİKKAT ÇEKMİŞTİ

Raporda öne çıkan başlıklardan biri de tanıtım ve markalaşma konusuydu. “Tanıtımdan pazarlamaya tüm süreçler bütün paydaşlar tarafından internet ve sosyal ağlar ortamlarında paylaşılmalıdır. Karabük’e ait markalar oluşturulmalıdır. Markalaşma, kent kimliğini güçlendiren temel unsurlardan biridir” ifadelerine yer verilmişti.

Bu yaklaşım, Karabük’ün sahip olduğu potansiyelin daha geniş kitlelere ulaştırılması açısından kritik bir unsur olarak değerlendirilmişti. Nitekim şehir; huzur ve güven ortamı, sanayi altyapısı ve eğitim olanaklarıyla hem yatırımcılar hem de öğrenciler için cazip bir merkez olabilecek özellikler taşıyor.

Cumhuriyetin kuruluş sürecinde önemli bir rol üstlenen Karabük, 13 haneli bir yerleşimden güçlü bir sanayi kentine dönüşerek Türkiye’nin kalkınma hamlesinde özel bir yer edindi. “Demir-çeliğin başkenti” olarak anılan Karabük, yerli ve milli ağır sanayinin temellerinin atıldığı merkezlerden biri olma özelliğini taşıyor. Ancak tüm bu güçlü geçmişe rağmen, Karabük’ün ülke genelindeki bilinirliğinin istenilen seviyede olmadığı yönünde eleştiriler bulunuyor. Yapılan gözlemler, birçok kişinin Karabük’ün coğrafi konumunu dahi tam olarak bilmediğini ortaya koyuyor.

TANITIMIN SORUMLULUĞU KİME AİT?

Bu noktada en önemli sorulardan biri de tanıtım faaliyetlerinin kim tarafından yürütüleceği. Valilik, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, sanayi kuruluşları ve vatandaşların bu süreçteki rolü tartışma konusu olmaya devam ediyor.

Bir çok kesim tarafından etkili bir tanıtım ve markalaşma sürecinin ancak tüm paydaşların ortak hareket etmesiyle mümkün olabileceğine işaret ederken, aksi halde, bireysel çabaların sınırlı kalacağı ve kentin potansiyelinin yeterince değerlendirilemeyeceği ifade ediliyor.

Karabük Kent Vizyonu 2037 Raporu’nun ortaya koyduğu hedeflerin ne ölçüde uygulandığı, sorunlara yönelik çözüm önerilerinin ne kadarının hayata geçirildiği henüz netlik kazanmış değil.

Kentin güçlü sanayi geçmişine rağmen, tanıtım ve markalaşma alanında beklenen ilerlemenin sağlanamaması, “Karabük vizyonu kağıt üzerinde mi kaldı?” sorusunu beraberinde getiriyor.

Yetkililerin ve tüm paydaşların, raporda belirlenen hedefler doğrultusunda daha somut adımlar atması gerektiği ifade ediliyor.

Bizi sosyal medyadan takip edin