Giresun’daki kazada hayatını kaybedenlerin kimlikleri belirlendi
Giresun’un Tirebolu ilçesi Örenkaya köyü mevkiinde bugün meydana gelen kazada hayatını kaybeden 3 kişinin kimlikleri belirlendi.
Edinilen bilgilere nazaran, O.T. (43) yönetimindeki 06 EKA 890 plakalı kamyon, karşı şeritten gelen Temel Kutver (61) idaresindeki 67 UG 319 plakalı Fiat Linea marka arabaya yandan çarptı. Çarpışmanın tesiriyle arabada bulunan Hatun Kaya (84) olay yerinde, şoför Temel Kutver ve yolcu Ayşe Kutver (56) kaldırıldıkları Tirebolu Devlet Hastanesi’nde hayatını kaybetti. Araçta bulunan H.Y. (68) ise ağır yaralı olarak Görele Devlet Hastanesi’ne sevk edilerek tedavi altına alındı. Kamyon şoförü O.T. gözaltına alınırken, kazayla ilgili inceleme başlatıldı.
05 Ocak, 2026 09:30 tarihinde yayınlandı /Güncelleme: 04.01.2026 16:28
Bu Yazıyı Paylaş
veya linki kopyala
Okuma Süresi: 2dk
Yorum:0
KARABÜK’TE KOLTUĞA YAPIŞAN BIRAKMIYOR!
Karabük’te bazı sivil toplum kuruluşları (STK) ile meslek odalarının yönetim yapıları, uzun süredir görevde kalan isimler nedeniyle tartışma konusu olurken, İlde ve İlçelerde birçok STK başkanı ve oda yöneticisinin yıllardır aynı görevleri sürdürdüğü, yönetimlerdeki değişimin ise oldukça sınırlı kaldığını gözlendi.
Karabük’te faaliyet gösteren dernek ve meslek odalarının yönetim kademelerinde dikkat çeken bir tablo ortaya çıktı. Kent genelinde dernek başkanları ve oda yöneticilerinin yaş ortalamaları ile görev süreleri incelendiğinde, birçok ismin yıllardır aynı koltukta kaldığı, değişimin ise sınırlı olduğu gözlemleniyor. Bu durum kamuoyunda “koltuğa yapışma” eleştirilerini beraberinde getiriyor.
Kentteki sivil toplum kuruluşları ve meslek odalarının, toplumsal dinamizmin ve katılımcılığın önemli adresleri olması beklenirken, uzun yıllardır değişmeyen yönetimler “yenilenme” tartışmasını gündeme taşıdı. Özellikle gençlerin yönetime katılımının düşük olması, karar alma süreçlerinde tek seslilik eleştirilerini artırıyor.
YAŞ ORTALAMASI YÜKSEK, DEĞİŞİM YAVAŞ Gözlemler, birçok dernek ve odada başkanlık koltuğunun uzun süre aynı isimler tarafından doldurulduğunu ortaya koyuyor. Bazı kurumlarda görev süresi 10-15 yılı aşan yöneticilerin bulunması, “görev sürelerine sınırlama getirilmeli mi?” sorusunu da beraberinde getiriyor. Yaş ortalamasının yüksekliği ise kurumsal hafızanın korunması açısından avantaj olarak görülse de, yenilikçi bakış açısının yeterince yansıtılamadığı eleştirilerine neden oluyor.
GENÇLER VE KADINLAR YÖNETİMDE YOK DENECEK KADAR AZ Kentteki STK ve oda yönetimlerinde gençlerin ve kadınların temsiliyetinin düşük olduğu da dikkat çekerken, bu durumun hem kurumların toplumsal karşılığını zayıflattığı hem de geleceğe dönük projelerin çeşitliliğini sınırladığı belirtiliyor. Gençlerin karar mekanizmalarında yer almaması, aynı anlayış, aynı yöntem eleştirilerini güçlendiriyor.
KAMUOYUNDAN DEĞİŞİM ÇAĞRISI Vatandaşlar ve bazı STK temsilcileri, demokratik işleyişin güçlenmesi için görev sürelerine üst sınır getirilmesini, seçim süreçlerinin daha şeffaf yürütülmesini ve yeni adayların önünün açılmasını talep ediyor. “Koltuklar kimsenin tapulu malı değil” görüşü kamuoyunda sıkça dile getirilirken, değişimin kurumlara dinamizm kazandıracağı savunuluyor.
YÖNETİCİLER NE DİYOR? Uzun süredir görevde olan bazı yöneticiler ise eleştirilere karşı, “tecrübe ve istikrar” vurgusu yapıyor. Yürütülen projelerin sürekliliği için deneyimin önemli olduğunu belirten yöneticiler, delegelerin ve üyelerin iradesiyle göreve geldiklerini ifade ediyor. Karabük’te dernekler ve odalar üzerinden yürüyen bu tartışmanın, önümüzdeki dönem yapılacak genel kurullarla birlikte daha da alevlenmesi bekleniyor. Kent kamuoyu ise gözünü sandıklara ve değişim sinyallerine çevirmiş durumda.