Cumartesi günü Nuri Asan Tesisleri’nde saat 11.00’de başlayacak yaz şenliği etkinliğinde ücretsiz Türk Bayrağı dağıtımı, pickleball, capoeira gösterisi, yüz boyama, balon, halat çekme yarışları, bando takımı gösterisi, sahne gösterileri, sponsor aktivasyonları, tesis gezileri ve ikramlar çocuklarla buluşturulacak. Bu etkinliklerle Samsunspor’u şehirle daha güçlü şekilde buluşturmak, çocukları spor ve Samsunspor kültürüyle tanıştırmak, ailelerin keyifli zaman geçirebileceği bir sosyal etkinlik oluşturmak ve sporun birleştirici gücünü daha geniş kitlelere ulaştırmak hedefleniyor.

Samsunspor 60. Yıl Yaz Şenliği kapsamında Samsunspor Başkanvekili Veysel Bilen, Samsunspor Yönetim Kurulu Üyeleri Onur Öztekin, Giray Şen ve Volkan Erdil basın toplantısı düzenledi. Toplantıda konuşan Veysel Bilen, “60. Yıldönümü etkinlikleri geçen yıl başladı. Bu yıl da yaz şenliği ile kutlamaları sonlandıracağız. 1 yıl boyunca Samsunspor olarak şehrin önemli markası olarak tüm katmanlara dokunmayı hedefledik. Yönetim kuruluyla beraber 1 yıl boyunca çalışma yürüttük. Yaz şenliği etkinliğimizde çocuk ve gençlere dokunmak istedik. ‘Bu Şehrin Çocukları Samsunsporludur’ mottosuyla yola çıktığımız için istedik ki finali de çocuklarla yapalım. Çocuklarla başlatacağımız bu yolculuk, yıllar sonra belki yönetimde belki sahada belki de tribünde Samsunspor’u destekleyen, yön veren ya da sahada ter döken gençler olacaklar. Onun için çocuklarımızı çok önemsiyoruz. Anaokulundan başlayarak mümkün olduğu kadar kulüp olarak çocuklara dokunan projelere imza atıyoruz. Çocuklarla ilgili projelerimiz aralıksız devam edecek” dedi.

Diğer yönetim kurulu üyeleri de tüm çocuk ve aileleri yaz şenliğine davet etti.

İddiaya göre site sakinleri, aidat ve ortak gider faturalarının yüksek geldiğini öne sürerken, mali süreçlere ilişkin çeşitli soru işaretlerinin bulunduğunu ifade etti. Konuyla ilgili olarak bazı kat maliklerinin bir araya gelerek mevcut yönetimin faaliyetlerinin detaylı şekilde incelenmesini talep ettiği belirtildi.

Öte yandan edinilen bilgilere göre bazı kat maliklerinin site yönetimine kayyum atanmasını istediği, ayrıca yönetim hakkında savcılığa suç duyurusunda bulunmaya hazırlandığı da iddialar arasında yer aldı.

Nezaket ziyaretinde heyet, Kırman ve Kelleci’ye yeni görevlerinde başarı dileklerini iletti. Görüşme sırasında Karabük’ün genel ihtiyaçları ve il genelinde planlanan çalışmalar ele alınarak karşılıklı fikir alışverişinde bulunuldu.

İl Genel Meclis Başkanı Ahmet Okan Kırman ile Genel Sekreter Şerafettin Kelleci, nazik ziyaretlerinden dolayı Başkan Durmuş Eren ve beraberindeki heyete teşekkür etti.

“Samsunspor Kulübü’nün herhangi bir kurum, oyuncu ya da kuruluşa borcu yok”

Yapılan çalışmalar ile kulübün denk bütçeye geldiğini ifade eden Veysel Bilen, “2025 Haziran ayında yapılan genel kurulla birlikte yeni yönetim kurulumuzun 9 aylık faaliyet raporunu paylaşma fırsatımız oldu. Bu dönem içerisinde özellikle Samsunspor Kulübü’nün denk bir bütçe çalışması içerisinde herhangi bir kurum ve kuruluşa, oyuncuya borcu olmaksızın 9 aylık faaliyetlerini kendi sponsorları ve kendi dernek yönetiminin gelirleriyle oluşturulan bütçeyle sağlamış olması, başlı başına bir başarı öyküsü. Bunun için son derece mutluyuz. Samsunspor Kulübü olarak amatör branşlara ve Samsunlu gençlere olabildiğince spor yapma zemini oluşturmak adına, Samsun’un kültürüne, sosyal hayatına, ticari hayatına dokunabilecek projelerin içerisinde kulüp olarak yer almak bizim en önemli görevlerimizden bir tanesi. Başkanımızın önderliğinde yönetim kurulundaki arkadaşlarımla birlikte yapmaya çalışıyoruz. Şehirle bütünleşerek, kadınından erkeğine, çocuğundan yaşlısına, hastasından gencine, evlenenden vefat edene kadar bütün dernek üyelerimizin çalışmalarına destek olmaya ve onlarla birlikte hareket etmeye özen göstermeye çalışıyoruz” diye konuştu.

Bin 100 olan üye sayısını kısa sürede bin 500’e çıkartmak için çalışma yürüttüklerinin de altını çizen Bilen, “Yeni projelerimizle de dernek üyelerimize birtakım avantajlar kazandırmayı hedefliyoruz. Bunun için anonim şirketle birlikte, icra kurulumuzla ortak projeler yürütüyoruz. Yakın zamanda onları da hayata geçireceğiz. Üye sayımız bin 100 civarında bir sayıya ulaştı. İlk hedefimiz bunu bin 500 gibi bir seviyeye çıkarmak. Bu yönetim kurulumuzun görev dönemi bitene kadar inşallah sivil toplum örgütlerimizin de desteğiyle bin 500 üyeye ulaşmış olacağız. Buradaki amaç da üye gelirlerimizin artırılması, genç, dinamik, sivil toplum örgütlerinde de görev alan arkadaşlarımızı Samsunspor Kulübü’nün çatısının altında toplayarak şehrimizin en önemli markası olan Samsunspor Kulübü’ne hizmet edecek ve Samsunspor’un geleceğinde söz sahibi olacak kişiler olmasına özen gösteriyoruz” şeklinde konuştu.

Kulüp voleybol, okçuluk, bocce, boks, badminton, bowling, judo ve masa tenisi branşlarında sporcu yetiştiriyor.

Şirketten Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla yapılan açıklamada, münhal durumda bulunan Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevine Suat Sarıgül’ün seçildiği duyuruldu.

KAP bildiriminde, “Yönetim Kurulumuzun 15.04.2026 tarihli toplantısında; münhal durumda bulunan Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği’ne Sayın Suat Sarıgül seçilmiştir. Kamuoyuna saygı ile duyurulur.” ifadelerine yer verildi.

SUAT SARIGÜL KİMDİR?

Suat Sarıgül, lisans eğitimini Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde tamamladı. Meslek hayatına 2007 yılında Vergi Müfettiş Yardımcısı olarak başlayan Sarıgül, 2011 yılında Vergi Müfettişi oldu.

2011-2017 yılları arasında Vergi Denetim Kurulu Başkanlığı’nın kuruluş ve yapılanma sürecinde idari görevler üstlenen Sarıgül, 2017-2018 yıllarında Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı’nda Gelir İdaresi Grup Müdürü olarak görev yaptı.

28 Şubat 2019’da Vergi Denetim Kurulu Başkanlığı görevine vekaleten atanan Sarıgül, 3 Şubat 2020 tarihli Cumhurbaşkanı Kararı ile asaleten bu göreve getirildi ve 20 Mayıs 2021’e kadar görevini sürdürdü.

Sarıgül, 2019-2024 yılları arasında kamu ve finans sektöründe çeşitli üst düzey görevler üstlendi. Bu kapsamda Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanlığı, İstanbul Takas ve Saklama Bankası A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nda Denetleme Kurulu Üyeliği ile Hazine ve Maliye Bakanlığı bünyesinde Vergi Konseyi Üyeliği ve Yüksek Disiplin Kurulu Başkanlığı görevlerinde bulundu.

Mart 2024’ten bu yana Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nda Bakan Danışmanı olarak görev yapan Sarıgül, ayrıca Türkiye Nükleer Enerji A.Ş. (TÜNAŞ) Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürüyor.

Yeminli Mali Müşavirlik ruhsatına sahip olan Sarıgül’ün vergi, ekonomi ve muhasebe alanlarında çok sayıda makalesi bulunuyor. Ayrıca “Vergisel Yönleriyle Genel Muhasebe” adlı kitabın da yazarıdır. Evli ve üç çocuk babasıdır.

Karabük’ün köklü eğitim kurumlarından Karabük Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin  yeniden inşasıyla ilgili umutlar yeniden yeşerdi. Cumhurbaşkanı ve AK Parti Genel Başkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından yaklaşık 3 yıl önce verilen “yeniden inşa” talimatı uzun süre hayata geçirilemezken, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar Karabük ziyaretinde konuyu yeniden gündeme taşıdı.

ERDOĞAN TALİMAT VERMİŞTİ, SÜREÇ TAMAMLANAMADI

Cumhurbaşkanı ve AK Parti Genel Başkanı Recep Tayyip Erdoğan, yaklaşık üç yıl önce Karabük’e yapılması planlanan çevre yolu çalışmaları kapsamında okulun atölyelerinin yıkımının gündeme gelmesi üzerine, Endüstri Meslek Lisesi’nin yeniden yapılması yönünde talimat vermişti.

O dönemde KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Bayraktar’a hitaben verilen bu talimat, kamuoyunda büyük beklenti oluşturmuş ancak çeşitli nedenlerle hayata geçirilememişti.

PROJE HAZIRLANDI, ANCAK RAFA KALDI

Bayraktar’ın ardından Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine gelen İsmail Demir döneminde konu yeniden gündeme taşındı. Karabük Valiliği tarafından 2025 yılı Ocak ayında yapılan açıklamada, KARDEMİR tarafından hazırlanan projenin sadece Karabük için değil, Türkiye genelinde örnek teşkil edecek nitelikte olduğu vurgulanmıştı.

Açıklamada, çelik konstrüksiyon tekniğiyle inşa edilmesi planlanan yeni okul binasının, ileride yapılacak kamu yapıları için de model olacağı belirtilmiş ve projenin Karabük’ün simgelerinden biri haline geleceği ifade edilmişti. Ancak Demir’in görevden ayrılmasının ardından proje yeniden belirsizliğe sürüklendi.

YENİ YÖNETİMDEN NET TAKVİM GELMEDİ

KARDEMİR’de yönetim değişikliği sonrası göreve gelen Muhammet Ali Oflaz’a yöneltilen “Proje sizin döneminizde hayata geçirilecek mi?” sorusuna net bir takvim verilmedi. Oflaz, projeye tamamen karşı olmadıklarını ifade ederken, “imkanlar çerçevesinde katkı sağlanabileceği” yönünde bir yaklaşım sergiledi. Bu açıklamalar, kamuoyunda KARDEMİR’in projeyi öncelikli gündemine almadığı şeklinde yorumlandı.

BAKAN BAYRAKTAR: “GÜNDEMİMİZDE, YENİLENMESİ ŞART”

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar’ın Karabük ziyareti sırasında yaptığı açıklama ise sürece yeniden ivme kazandırdı. Bakan Bayraktar, Endüstri Meslek Lisesi’nin yenilenmesinin artık kaçınılmaz hale geldiğini belirterek şu ifadeleri kullandı:

Kardemir’i hem Karabük’ü ilgilendiren önemli bir çalışmamız da var. Endüstri meslek lisesinin yenilenmesi konusu gündemimizde. Bu geçmişte benim dönemimde de gündem oldu ama şimdi herhalde daha anlamlı bir hale geldi. Çünkü artık oranın hakikaten tümüyle yenilenmesi gerekiyor. Kardemir inşallah imkanlarını artıracak, o artırdığı oranda da bunları Karabük’e hizmet olarak sizlere hizmet olarak inşallah sunacak

KARABÜK KAMUOYU BEKLENTİLİ

Bakan Bayraktar’ın açıklamaları, uzun süredir beklenen projenin yeniden hayata geçirilmesi yönünde güçlü bir sinyal olarak değerlendirildi. Açıklama, aynı zamanda Karabük Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin KARDEMİR tarafından yeniden inşa edileceği yönünde bir “müjde” olarak yorumlandı.

Karabük kamuoyu ise artık somut adımların atılmasını, net bir takvim açıklanmasını ve yıllardır konuşulan projenin hayata geçirilmesini bekliyor. Özellikle sanayi kenti kimliğiyle öne çıkan Karabük’te, modern ve donanımlı bir meslek lisesinin hem eğitim hem de istihdam açısından büyük katkı sağlayacağı ifade ediliyor.

KARDEMİR tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan resmi açıklamada, Demirhan’ın hem başkan vekilliğinden hem de yönetim kurulu üyeliğinden ayrıldığı duyuruldu. Açıklamada, “Şirketimiz Yönetim Kurulu Başkan Vekili Sayın Ömer Demirhan, Yönetim Kurulu üyeliğinden istifaen ayrılmıştır” ifadesi kullanıldı.

Demirhan’ın istifasının ardından boşalan yönetim kurulu üyeliği için yeni bir ismin atanması bekleniyor. Konuya ilişkin gelişmelerin önümüzdeki günlerde netlik kazanması öngörülüyor.

Sınıf ortamında gerçekleşen programda öğrencilerle yakından ilgilenen Başkan Çetinkaya, belediyelerin görev alanları, şehirlerin nasıl yönetildiği ve yerel yönetimlerin toplum hayatındaki yeri üzerine bilgiler paylaştı. Öğrencilerin merak ettiği soruları tek tek yanıtlayan Çetinkaya, çocukların ilgisi ve bilinçli yaklaşımlarından duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Ziyarete ilişkin değerlendirmelerde bulunan Çetinkaya, yerel yönetim anlayışında vatandaşla kurulan güçlü iletişimin önemine dikkat çekerek, “Şehrimizi yönetirken en büyük gücümüz, hemşehrilerimizle kurduğumuz gönül bağıdır. Bugün burada geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızla bir araya gelmek, onların sorularını dinlemek ve yerel yönetimleri anlatmak bizim için çok kıymetli. Küçük yaşta kazanılan bu bilinç, yarının daha güçlü ve daha duyarlı toplumunu inşa edecektir” ifadelerini kullandı.

Eğitime her zaman öncelik verdiklerini vurgulayan Çetinkaya, çocukların sadece akademik değil, aynı zamanda sosyal ve toplumsal konularda da bilinçli bireyler olarak yetişmelerine katkı sunmaya devam edeceklerini belirtti.

Program, öğrencilerle çekilen hatıra fotoğrafı ile sona ererken, okul yönetimi ve öğretmenler nazik ziyaretlerinden dolayı Başkan Çetinkaya’ya teşekkür etti.

Mehmet Akif Eraslan kimdir:

1986 yılında Aksaray’da doğan Mehmet Akif Eraslan, 2011 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. 2014 yılında JICA Bölgesel Kalkınma ve Planlama Programı Genel Yönetimi eğitimini tamamlayan Eraslan, 2025 yılında İstanbul Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Lisans Programı’nı bitirdi. Eraslan, İstanbul Üniversitesi’nde İç Denetim ve Risk Yönetimi alanında ikinci yüksek lisans eğitimine devam ediyor.

Bölgesel kalkınma, kurumsal yönetim, yatırım destek süreçleri ve mali yönetim alanlarında 13 yılı aşkın kamu tecrübesine sahip olan Eraslan, Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı (DOKA) bünyesinde görev yaptı. KUZKA Genel Sekreterliği görevine atanan Eraslan’ın stratejik düşünme, süreç yönetimi, kurumsal dönüşüm, yatırım geliştirme ve kamu mali yönetimi alanlarında uzmanlaştığı, iyi derecede İngilizce bildiği, evli ve 3 çocuk babası olduğu öğrenildi.

Toplantıda, KARORSAN’ın mevcut durumu ele alınırken, bölgenin ekonomik gelişimine katkı sağlayacak yatırımlar ile devam eden ve planlanan yatırım süreçleri kapsamlı şekilde değerlendirildi. Görüşmelerin ardından gündemde yer alan konular karara bağlandı.

Toplantı sonrası açıklamalarda bulunan Vali Oktay Çağatay, KARORSAN’ın Karabük için ekonomik büyüme ve istihdam açısından büyük önem taşıdığını vurguladı. Çağatay, organize sanayi bölgesinin gelişimine yönelik çalışmaların kararlılıkla ve hız kesmeden sürdürüleceğini ifade etti. Toplantı, gündem maddelerinin görüşülmesi ve alınan kararların ardından sona erdi.

Nesne odaklı yöneticiler; dünyayı objeler gözlüğü ile algılarlar ve değerlendirirler. Dikkatleri, üretim prosesleri, projeler, malzemeler, kâr ve zarar üzerinedir. Geçmişte, başarılı lider profilinde görmeye alışık olduğumuz; yüksek duygusal zeka nesne odaklı yöneticilerde pek aranmaz. Pandemi sonrası; tedarik zincirinde yaşanan sıkıntılar ve belirsizliklerin de etkisiyle aklı başında şirketler yönetim modellerini gözden geçirme kararı aldılar. Bir kısmı yavaş yavaş eski yönetim anlayışına, yani insan odaklı yönetim modeline dönmeye başladılar.

İnsan odaklı yönetim anlayışında başarı; insanların hayatlarına dokunma biçimi ile tanımlanır. İnsan odaklı yönetim modelinde; Kişisel gelişimi teşvik eden, sürdürülebilir bir iş modeli ile şekillendirilen güçlü ve net bir vizyon ön plandadır. Bu yönetim modeli güvene dayanır. Her çalışanın en iyi taraflarını ortaya çıkarmaya odaklanır. Ekiplerin ve çalışanların anlamlı birer rolleri olması sağlanır. Gurur duygusunu pekiştirir. Ekipleri ve çalışanları daha iyisi için zorlar. Herkesi “gerçek başarıyı” bulmaları için özgür bırakır. Olumlu ve içgörülü iletişim çalışanları ve ekipleri işlerini yaparken güçlü kılar. Tüm çalışanlarda şirketini sahiplenme ve aidiyet duygusu en üst seviyededir.

Kurumsal yapıdaki, büyük firmalarda; insan odaklı yöneticilerle çalışanlar mutlu ve huzurludur. Bu tür firmalar “Kişisel Gelişim Eğitimleri”ne büyük kaynaklar ayırırlar. Çalışanların kendilerini geliştirmeleri için fırsatlar sunarlar. Nesne odaklı yönetim anlayışıyla bir yere kadar! Bu yönetim anlayışının; şirketlere kan kaybettirdiğini düşünüyorum. Tabi tek neden bu değil. rekabet, küresel dengeler, daralan pazar, tedarik zincirinde yaşanan aksaklıklar gibi başka nedenlerde var.

Gözlemleyebildiğim kadarıyla, artık tüm dünyada; nesne odaklı yönetim anlayışı, yerini insan odaklı yönetim anlayışına terkediyor. Dünyanın en başarılı, en büyük şirketlerinin yöneticilerine baktığımızda da bunu net olarak görüyoruz. Pandemiden ve dünyanın içinde bulunduğu ekonomik krizden daha az etkilenen hatta güçlenerek çıkan şirketlere bakınız! İnsan odaklı yönetim anlayışının benimsendiğini göreceksiniz.

YAPAY ZEKA

Tanrı vergisi olan insan zekası, genetik miras yoluyla kuşaktan kuşağa aktarılır. Eğitim ve deneyimlerden öğrenerek geliştirilebilir. Yapay zekanın ise bu şekilde geliştirilmesi bugün için mümkün görünmüyor.
İnsan zekası, sezgi, yaratıcılık, empati, refleksler ve duygusal doğal bilişsel yeteneklere dayanır; yani tamamen doğaldır. Bilgisayarların doğal olanı taklit etmesi veya doğru bir şekilde kopyalaması zordur.

Yapay zeka insan eseridir. İnsan zekası ise tanrısaldır. Bu gerçekten hareketle;
merkezine insanı almadığınız hiç bir işte başarıyı kolay kolay yakalayamazsınız!

İlyas Erbay

Yapılan düzenlemelerle birlikte bazı birimler birleştirildi, bazı müdürlükler lağvedildi, yeni direktörlükler ve genel müdür yardımcılıkları oluşturuldu. Çok sayıda yönetici ise görev değişikliği ve asaleten atamalarla yeni pozisyonlarına getirildi.

Bu kapsamda İşletmeler Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Aycan görevinden ayrılırken, bu göreve Sabri Kılıç asaleten atandı. Genel Müdürlük Makamına bağlı Hukuk Genel Müdür Yardımcılığı ihdas edilerek Mustafa Gürbüz bu göreve getirildi. Hukuk Başmüşavirliği de bağlı alt birimleriyle birlikte bu yeni yapılanmaya bağlandı.

Kalite yapılanması da baştan aşağı revize edildi. Metalurji Kalite Proses Direktörlüğü’nün adı Kalite Direktörlüğü olarak değiştirilirken, Mustafa Sinan Erdoğan Kalite Direktörü oldu. Kalite Direktörlüğü Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığına bağlandı. Kalite Proses Müdürlüğü Kalite Müdürlüğü olarak yeniden yapılandırıldı ve Murat Bodur asaleten Kalite Müdürü olarak atandı. AR-GE Müdürlüğü ise doğrudan Kalite Direktörlüğüne bağlandı. Ayrıca Müşteri İlişkileri Müdürlüğü ihdas edilerek Serdar Baycık bu göreve getirildi, Pazarlama Ürün ve Müşteri Teknik Hizmetler Müdürlüğü lağvedildi.

Tedarik Zinciri Direktörlüğü Planlama Direktörlüğü olarak revize edilirken, Nazmi Sarıkaya Planlama Direktörü oldu. Üretim Planlama ve Takip ile Hammadde Planlama ve Takip müdürlükleri kapatıldı. Hammadde Maniplasyon Müdürlüğü ile Sinter Müdürlüğü birleştirilerek yeni bir müdürlük oluşturuldu ve Batuhan Güleç bu göreve atandı.

Haddehaneler Direktörü Sait Hadutoğlu görevinden ayrılırken, Osman Işıkgül Haddehaneler Direktörü olarak atandı. Çubuk ve Kangal Haddehanesi Müdürlüğüne Aytaç Aydın, Çelik Üretim Müdürlüğüne ise Timuçin Özdemir getirildi.

Stratejik Planlama ve Kurumsal Gelişim Müdürlüğü Stratejik Planlama Müdürlüğü olarak revize edilirken, Berkay Eyiol bu göreve asaleten atandı. İnsan Kaynakları Müdürlüğüne Ataberk Olcay getirildi, Sosyal İşler Müdürlüğü ise lağvedildi.

Dijital Dönüşüm ve Bilgi Teknolojileri Direktörlüğüne Genel Müdür Danışmanı Hakan Akıncı atanırken, Akıllı Çözümler Müdürlüğü görevi asaleten atama yapılıncaya kadar yine Akıncı tarafından yürütülecek.

İş Geliştirme ve Özel Projeler Direktörlüğü lağvedilirken, S. Tuğrul İmer Satış ve Pazarlama Direktörü olarak atanarak vekaleten yürüttüğü Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığı görevine devam edecek. Lojistik yapılanması da sadeleştirilerek Lojistik Direktörlüğü oluşturuldu ve Evrim Yetimoğlu bu göreve getirildi.

Kardemir Yönetimi, yapılan atamalarla birlikte yöneticileri tebrik ederek yeni görevlerinde başarılar diledi. Bu revizyonla ilgili yapılan değerlendirmelerde, “Kardemir’in daha yalın, daha merkezi ve karar alma süreçleri hızlandırılmış bir organizasyon yapısına geçme iradesini ortaya koyuyor. Özellikle kalite, planlama, lojistik ve dijital dönüşüm başlıklarının güçlendirilmesi; şirketin rekabet, verimlilik ve müşteri odaklılık hedeflerini ön plana aldığını gösteriyor” ifadelerine yer verildi.

Safranbolu Belediyesi, kentin kültürel mirasının korunması ve sürdürülebilir şekilde yönetilmesi amacıyla başlatılan Alan Yönetimi süreci kapsamında ilk istişare toplantısını gerçekleştirdi.

Safranbolu Belediyesi ile Kültür ve Turizm Bakanlığı arasında imzalanan protokolün ardından, yönetim alanı sınırları koruma amaçlı imar planı sınırları esas alınarak Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından onaylandı. Bu sürecin ardından Safranbolu Belediyesi bünyesinde kurulan Kültürel Miras Koruma Müdürlüğü koordinasyonunda alan yönetimi çalışmalarına başlandı.

İlk istişare toplantısı, mevzuatsal süreç ve kurumsal hafıza odağında planlandı. Safranbolu Belediye Başkanı Mimar Elif Köse başkanlığında gerçekleştirilen toplantıya; İl Kültür ve Turizm Müdürü İbrahim Şahin, Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürü Ali Kaçar, Kaymakamlık Temsilcisi Talha Durum, Safranbolu Müze Müdürü Erdal Acar, Safranbolu Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürü Başak Dökmeci, Vakıflar Bölge Müdürlüğü temsilcileri ile geçmiş dönemlerde görev yapmış yöneticiler ve teknik uzmanlar katıldı.

Toplantıda, alan yönetimi yapılanmasına ilişkin mevzuat çerçevesi, kurumlar arası yetki ve sorumluluklar ile Safranbolu’nun bugüne kadar edinilmiş kurumsal birikimi ele alındı.

Toplantının, alan başkanı ve kurul oluşumlarına geçilmeden önce görüş ve önerilerin alınmasına yönelik bir istişare süreci olduğu vurgulandı.
Katılımcıların değerlendirme ve katkılarının, oluşturulacak alan yönetimi yapılanmasına yol gösterici nitelikte olacağı ifade edildi.

Safranbolu Belediyesi, alan yönetimi sürecini akademik çevreler, sivil toplum kuruluşları, yerel aktörler ve uygulayıcıların katılımıyla gerçekleştirilecek çok paydaşlı toplantılarla sürdürmeyi ve süreci ortak akıl temelinde şekillendirmeyi hedefliyor.

Parti il binasında düzenlenen toplantıda, Karabük’te yürütülen çalışmalar değerlendirilirken, önümüzdeki döneme ilişkin plan ve projeler ele alındı. Teşkilat faaliyetleri, saha çalışmaları ve yerel gündeme dair konuların masaya yatırıldığı toplantıda, birlik ve beraberlik vurgusu öne çıktı.

Toplantının ardından açıklamalarda bulunan İl Başkanı Ferhat Salt, AK Parti teşkilatlarının Karabük için kararlılıkla çalışmaya devam edeceğini belirterek, “Şehrimizin ihtiyaçlarını yakından takip ediyor, vatandaşlarımızın taleplerini merkeze alan bir anlayışla yolumuza devam ediyoruz” dedi. Toplantı, karşılıklı görüş alışverişinin ardından sona erdi.

DİR’in ihracata yönelik üretimi ve sanayinin rekabet gücünü artıran önemli bir teşvik mekanizması olduğuna dikkat çeken Çapraz,  “Ancak son dönemde yapılan düzenlemeler, sahada ciddi ve sürdürülemez sorunlara yol açmaktadır. DİR kapsamında ihracat kaydıyla yurt içinden yapılacak hammadde alımlarında uygulanan KDV istisnası, 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla sona ermiştir. Yaklaşık 27 yıldır yürürlükte olan bu istisna, ihracatçı firmalarımıza önemli mali avantajlar sağlamış, üretim maliyetlerinin düşürülmesi ve nakit akışının korunmasında kritik rol oynamıştır.

İlk olarak 2008 yılı sonuna kadar geçerli olan istisna uygulaması, daha sonra 2015, 2020 ve son olarak 31 Aralık 2025 tarihine kadar uzatılmış, ancak bu defa sürenin uzatılmasına yönelik herhangi bir yeni düzenleme yayımlanmamıştır.

Buna ek olarak, DİR kapsamında üretimde kullanılacak girdiler için getirilen %25 oranındaki yurtiçi alım zorunluluğuna rağmen, bu alımların KDV istisnası kapsamı dışında bırakılması, firmalarımızı bir taraftan yurtiçinden alım yapmaya zorlamakta, diğer taraftan ise ilave bir KDV yüküyle karşı karşıya bırakmaktadır.

Bu durum, ihracat yapan firmalarımızın üretim maliyetlerini artırmakta, nakit akışlarını bozmakta ve ilave finansman ihtiyacını beraberinde getirmektedir. Zorunlu tutulan yurtiçi alımların mali açıdan dezavantajlı hâle gelmesi, DİR’in ihracatı ve yerli üretimi destekleyen temel amacına açıkça aykırıdır.

Özellikle demir-çelik sektörünün temel yapı taşlarından olan haddehaneler açısından, mevcut uygulama yerli hammadde kullanımını teşvik etmek yerine firmaları ithalata yönlendirmektedir. Bu durum döviz çıkışını artırmakta ve yerli üretici ile tedarik zincirini zayıflatmaktadır.

Bu nedenle, DİR kapsamında zorunlu tutulan %25 oranındaki yurtiçi teslimlerin yeniden KDV istisnası kapsamına alınması, ihracatın sürdürülebilirliği, yerli hammaddenin korunması ve sektörlerimizin rekabet gücünün devamlılığı açısından büyük önem taşımaktadır” dedi. Karabük Ticaret ve Sanayi Odası olarak konunun çözümüne yönelik girişimlerini sürdürdüklerini ifade eden Çapraz, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı  M. Rifat Hisarcıklıoğlu ile istişare halinde olduklarını, ayrıca Hazine ve Maliye Bakanı  Mehmet Şimşek ile Ticaret Bakanı Ömer Bolat’a sektörün yaşadığı sorunlar ve çözüm beklentilerinin iletildiğini belirtti. Çapraz, ilgili kurumlarla yürütülen bu temasların, ihracatçı firmaların ve yerli üreticinin lehine somut adımlarla sonuçlanmasını temenni ettiklerini ifade etti.

22 Aralık 2025 tarihinde KAP’ta yayımlanan Şirket Genel Bilgi Formuna göre, KARDEMİR’de yönetimde söz sahibi olan üst düzey yöneticiler şöyle:

• Niyazi Aşkın Peker – Genel Müdür

• Ahmet Aycan – İşletmeler Genel Müdür Yardımcısı

• Fazıl Çiftçi – Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı

• Şerif Okluoğlu – Strateji ve Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı

• Hüseyin Tarkan Musluoğlu – Satınalma Genel Müdür Yardımcısı

• Mustafa Küçükali – İnsan Kaynakları ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı

(Dijital Dönüşüm ve Bilgi Teknolojileri Direktörü)

Söz konusu bilgiler, KARDEMİR’in Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda yayımlanan resmi bildiriminde yer aldı.

Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Karabük İl Yönetimi, Karabük Birlik Medya’ya nezaket ziyaretinde bulundu. Ziyarete CHP Karabük İl Başkanı Vedat Yaşar’ın yanı sıra İl Sekreteri Tunay Tunç, STK ve Derneklerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Ekrem Altun ile Örgütlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Mustafa Erten katıldı.

Karşılıklı sohbet ortamında gerçekleşen ziyarette, yerel basının önemi ve Karabük gündemine ilişkin değerlendirmelerde bulunuldu. CHP Karabük İl Başkanı Vedat Yaşar, kısa süre önce yapılan CHP Olağan Genel Kurulu’nda yeniden güven tazeleyerek göreve geldiklerini hatırlatarak, sahaya indiklerini ve ziyaretlerine öncelikle basın kuruluşlarıyla başladıklarını ifade etti. Yaşar, çeşitli kurum ve kuruluşlara ziyaretlerin süreceğini, parti etkinlik ve faaliyetlerini de kamuoyuna aktarmaya devam edeceklerini söyledi.

Konuşmasında son dönemde yaşanan kayıplara da değinen Yaşar, “Altı ay önce Manisa Büyükşehir Belediye Başkanımız Ferdi Zeyrek’i kaybetmiştik. Onun acısı dinmeden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanımız Gülşah Durbay’ı da bir hastalık nedeniyle kaybettik. Bu vesileyle partililerimize, Manisalılara ve ülkemize başsağlığı diliyorum” dedi.

Karabük’ün sağlık alanındaki sorunlarını gündeme taşıyan CHP İl Başkanı Vedat Yaşar, kentin ağır kanser vakalarıyla anıldığını belirterek, çok sayıda hastanın tedavi için Ankara’ya gitmek zorunda kaldığını vurguladı. Karabük’ün Türkiye’de devlet hastanesi bulunmayan tek il olduğuna dikkat çeken Yaşar, “Karabük olarak bir Devlet Hastanesi ve Onkoloji Hastanesi istiyoruz. Bu taleplerimizi sürekli dillendirmeye ve gündemde tutmaya devam edeceğiz. Bu noktada sizlerin desteği bizim için önemli” ifadelerini kullandı.

Karabük’te yerel basının önemine dikkat çeken CHP İl Başkanı  Vedat Yaşar, Yaşar, “Sizler de Karabük’ün önde gelen kuruluşlarındansınız. Birlik Medya olarak önemli bir hizmet veriyorsunuz. Bu anlamda sizlere başarılar diliyorum. Siyasette olsun, günlük hayatta olsun basının önemi çok büyüktür. Biz de bunun bilincindeyiz” dedi.

Karabük Postası gazetesinin 70. yılına girdiğini hatırlatan Başkan Yaşar, yerel basının şehir yaşamındaki vazgeçilmez rolüne vurgu yaparak, Karabük Postası’nın kentin tek gazetesi olduğuna dikkat çekti. Yaşar, “Tek gazetemiz var, o da Karabük Postası. 70. yıla girdiniz, gelişmeye de devam edeceksiniz. Edindiğimiz bilgilere göre renkli bir gazete çıkaracağınız yönünde duyumlar aldık, bu anlamda da başarılar diliyoruz. Bizler de gazetenin ne kadar önemli olduğunu, sosyal medyadan da daha önemli olduğunu gayet iyi bilen ve önemseyen insanlarız. Bizlerin de sizlere elimizden gelen desteği vereceğinden şüpheniz olmasın.” ifadelerini kullandı. Karabük Birlik Medya Ortağı ve Yöneticisi Okan Küçük ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, CHP İl Başkanı Vedat Yaşar ve parti yöneticilerine teşekkür etti. Küçük, yerel basın olarak Karabük’ün sorunlarını ve gündemini kamuoyuna aktarmayı sürdüreceklerini belirtti.

Haber videosu için TIKLAYINIZ!

Başkan Okan Geçgel, 1 Aralık Pazartesi günü gerçekleştirilecek yönetim kurulu toplantısına katılmak üzere Pazar günü Brüksel’e hareket edecek. Ziyaret kapsamında yalnızca toplantıya katılmakla kalmayacak olan Geçgel, Avrupa’daki medya yapılanmasını güçlendirmek için planlanan temaslarda da bulunacak.

Başkan Geçgel, Brüksel programının ardından TİGAD’ın Almanya, Hollanda ve Fransa temsilciliklerinin resmî açılışlarını gerçekleştirecek. Bu açılışlarla birlikte Avrupa’da Türk medya örgütlenmesinin daha da güçleneceği ve Türk gazetecilerin uluslararası platformlarda daha görünür hale geleceği ifade edildi.

Avrupa Türk Basın Birliği’nin hayırlı olmasını dileyen TİGAD Genel Başkanı Okan Geçgel, yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:

“Avrupa’daki Türk basını yıllardır ciddi bir önyargı ile karşı karşıya. Biz bu önyargıyı kırmak için varız. Avrupa’da Türk basınının saygınlığını yükseltmek, uluslararası medya standartlarını güçlendirmek ve Türk gazetecilerin haklarını savunmak adına gereken tüm çalışmaları kararlılıkla yapacağız. Bu birliktelik sadece bir unvan değil, Türk basını adına yeni bir dönemin başlangıcıdır.”

Geçgel ayrıca, Avrupa’da yaşayan Türk gazetecilerin sorunlarının çözümleri için geniş kapsamlı projeler hazırladıklarını, medya özgürlüğü, uluslararası medya akreditasyonu, dijital gazetecilik ve basın etik standartları gibi alanlarda çalışmalar başlatacaklarını ifade etti.

Avrupa Türk Basın Birliği’nin yeni döneminin, Türk medyasının uluslararası arenada daha güçlü temsil edilmesi adına önemli bir adım olduğu vurgulandı. Başkan Geçgel’in temasları kapsamında çeşitli medya kuruluşları ve sivil toplum temsilcileri ile görüşmeler yapması bekleniyor.

İl Başkanı Vedat Yaşar Başkanlığında yapılan İl Yönetim Kurulu toplantısında; İl Sekreteri Tunay Tunç , İl Saymanı Halil Özdemir, İl Bilişim Sorumlusu Olcay Toker(Basın – Medya) , İl Eğitim Sekreteri Okan Harun Malkoç (Gençlik Politikaları) , Yerel Yönetimler İl Bşk Yrd. Cavit Keskinci, Örgütlerden Sorumlu İl Bşk Yrd. Mustafa Erten, Seçim ve Hukuk İşleri İl Bşk Yrd. Av. Samet Yılmaz, STK ve Derneklerden Sorumlu İl Bşk Yrd. Ekrem Altun, Send. ve Emekli Platformu İl Bşk Yrd. Cemal Çetinkaya, Kültür – Sanat- Turizm İl Bşk Yrd. Şükran Akgül, Kadın ve Çocuk Hakları İl Bşk Yrd. Müzeyyen Çelebi, Sağlık Politikaları İl Bşk Yrd. Şule Sönmez Keskin, Sanayi ve İşveren İşleri İl Bşk Yrd. Varol Akça, Tarım Orman Hayvancılık İl Bşk Yrd. Nevzat Odabaş, Çevre – İklim Şehircilik İl Bşk Yrd. Rıfat Aksoku, Aile ve Sosyal İlişkiler İl Bşk Yrd. Hafize Çaylıoğlu, Mahalle Tems. ve Muhtarlıklar İl Bşk Yrd. Kemal Yirmibeş, Enerji ve Doğal Kaynaklar İl Bşk Yrd. Osman Çelik, İl Bşk. Yrd. Harun Demir, İl Bşk.Yrd. Selçuk Demir olarak belirlendi.

İl Başkanı Vedat Yaşar,“CHP Karabük İl Yönetim Kurulu olarak tüm Örgütümüzle birlik ve beraberlik içerisinde partimizi Genel Başkanımız Sn Özgür ÖZEL önderliğinde iktidara taşıyacağımıza inancımız tamdır. Yerelde olduğu gibi Genelde de bölgemizde ve ülkemizde iktidar olacağız.” dedi.

Bankalar Birliği muahedesinden ayrılan birinci kulüp

Trabzonspor, Türk futbolunda finansal manada kıymetli bir adım atarak Bankalar Birliği yapılandırmasından ayrılan birinci kulüp oldu. Bordo-mavili idare, bu kapsamda 2 milyar 100 milyon TL’lik ödeme gerçekleştirerek kulübü yüksek faiz yükünden kurtardı. Bu gelişme, Trabzonspor’un kendi finansal kaynaklarını gerçek yönettiğini ve dışa bağımlılığı azalttı.

Döviz ve faiz dalgalanmalarına karşı koruma

Başkan Ertuğrul Doğan ve takımı, son devirde artan döviz kurları ve faiz oranlarına karşın mali disiplini müdafaayı başardı. İdare, yapılan kontratlarda döviz riskini minimize edecek ve bu artışlara karşı aldığı tedbirlerle kulübü kur artışına karşı teminat altına aldı. Ayrıyeten birtakım sarfiyatların Türk Lirası bazında planlanması, Trabzonspor’un ekonomik istikrarlarını müdafaasına katkı sağladı.

Gelir artırıcı projeler ve sponsorluklar

Mali istikrarın sağlanmasında kulübün gelir kalemlerindeki çeşitlilik de tesirli oldu. Trabzonspor, son iki yılda stadyum, forma ve yan eser sponsorluklarından değerli gelir elde etti. Ayrıyeten küresel markalarla yapılan iş birlikleri hem kulübün tanıtım gücünü artırdı hem de kasasına döviz girdisi sağladı. Sermaye arttırımında elde edilen gelirlerde mali istikrarın sağlanmasında kullanıldı.

Kendi kaynaklarıyla büyüyen Trabzonspor

Mali disiplini kalıcı hale getirmeyi hedefleyen bordo-mavili idare, önümüzdeki devirde altyapı yatırımlarına, yeni ticari alanların geliştirilmesine ve yurtdışı gelir kaynaklarının artırılmasına odaklanacak. Trabzonspor’un gelecek planlamasında Avrupa kupalarına nizamlı iştirak ve istikrarlı gelir modeli ön planda olmayı hedefliyor.

Rakiplerini geride bıraktı

Süper Lig kulüpleri ortasında mali tablo açısından en istikrarlı sahip takımlardan bir tanesi Trabzonspor oldu. Bordo-mavili kulübün toplam borcu 2 milyar 855 milyon TL düzeyinde gerçekleşirken, öbür büyük kulüpler bu sayının epey üzerinde borç yükü taşıyor. Beşiktaş’ın borcu 17 Milyar 800 Milyon TL, Fenerbahçe’nin 18 Milyar 800 Milyon TL, Galatasaray’ın ise 24 Milyar 300 Milyon TL TL olarak açıklandı. Bu datalar, Trabzonspor’un son iki yılda uyguladığı mali disiplinin ve sürdürülebilir idare anlayışının tesirini gösterdi.

Zonguldak Valisi Osman Hacıbektaşoğlu başkanlığında düzenlenen toplantıya; Bartın Valisi Nurtaç Arslan, Karabük Valisi Mustafa Yavuz, Karabük Belediye Başkanı Özkan Çetinkaya, il genel meclisi başkanları, ticaret ve sanayi odası başkanları ile Ajans Genel Sekreter V. ve ajans personeli katıldı.

Toplantıda, bölgenin kalkınmasına katkı sağlayacak stratejik konular, lobi faaliyetleri, kurumsal gelişim çalışmaları, mali ve teknik destekler ile yerel kalkınma hamlesi proje önerileri değerlendirildi. Ayrıca sonuç odaklı programlar kapsamında yürütülen çalışmalar ele alındı ve önümüzdeki dönemde yapılacak faaliyetler hakkında karşılıklı görüş alışverişinde bulunuldu.

Toplantı, değerlendirmelerin ardından sona erdi.

Görüşmeye ilişkin resmi  X (Twitter)  hesabından açıklama yapan Oflaz, KARDEMİR’in geleceğine yönelik verimli bir fikir alışverişinde bulunduklarını belirtti. Oflaz, paylaşımında şu ifadelere yer verdi:  “Cumhurbaşkanlığı Yüksek İstişare Kurulu Üyesi ve Karabüklüler Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Sn. Mehmet Ali Şahin ile bir araya geldik. Emeğin ve dayanışmanın simgesi KARDEMİR hakkında fikir alışverişinde bulunduk. Sn. Şahin’e kıymetli misafirperverliği için teşekkür ederim.”

Oflaz, mesajında, şu ifadelere yer verdi:

“2 Kasım 2020 tarihinde KARDEMİR Yönetim Kurulu üyesi olarak başlayan görevimi, 19 Eylül 2025 tarihi itibariyle Yönetim Kurulu üyelerimizin seçimi sonucu Yönetim Kurulu Başkanı olarak sürdüreceğim. Cumhuriyetimizin ilk entegre demir-çelik fabrikasının Yönetim Kurulu Başkanı olmaktan dolayı büyük bir onur ve gurur duyduğumu ifade etmek isterim.”

“BİR BAYRAK YARIŞI OLARAK GÖRÜYORUM”

Görevi bir bayrak yarışı olarak gördüğünü belirten Oflaz, mesajını şöyle sürdürdü: “88 yıldır olduğu gibi başta siz değerli çalışanlarımız olmak üzere müşterilerimiz, hissedarlarımız, tedarikçilerimiz ve Karabük halkı ile birlikte ülkemiz ve şirketimizin gelecek başarıları için üretmeye ve milli hedeflerimize katkı sunmaya devam edeceğiz. İnanıyorum ki ülkemizin en kıymetli sanayi miraslarından biri olan KARDEMİR’i hep birlikte daha ileriye taşıyacağız.”

Şirket, gerçeği yansıtmayan bu haberlerin hem şirketin itibarını zedelediğini hem de yatırımcıları yanılttığını belirterek hukuki yollara başvurulacağını duyurdu.

KARDEMİR’den yapılan açıklamada, son günlerde dolaşıma giren bazı iddiaların tamamen asılsız olduğuna vurgu yapılarak şu ifadelere yer verildi:

 “Son günlerde şirketimiz hakkında özellikle yerel medya kaynaklarında, sosyal medya mecralarında ve çeşitli basın organlarında yer alan, hiçbir şekilde gerçeği yansıtmayan, yönetim kurulu üyelerimizin bir kısmını doğrudan ismen, bir kısmını ise ima yoluyla hedef alan iddia ve mesnetsiz yorumlar üzerine kamuoyunu bilgilendirme zarureti doğmuştur.”

Açıklamada, KARDEMİR’in halka arz edilmiş ve hisseleri Borsa İstanbul’da işlem gören bir anonim şirket olduğunun altı çizilerek, tüm faaliyetlerin ve önemli gelişmelerin şeffaf bir şekilde Kamuoyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden kamuoyuyla paylaşıldığı belirtildi.

“YATIRIMCILAR YANILTILIYOR” UYARISI

Herhangi bir resmi dayanağı bulunmayan, gerçek dışı içeriklere dayalı haber ve yorumların kamuoyuna aktarılmasının hem şirketin itibarını zedelediği, hem de yatırımcıların yanıltıldığı belirtilen açıklamada,  “Bu tür iddiaların bir kısmı kişilik hakları, bir kısmı da SPK kuralları gereği suç niteliği taşımakta ve borsa yatırımcılarını yanlış yönlendirmektedir. Şirketimiz, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da tüm işlemlerini yasal çerçevede, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda sürdürmeye devam edecektir. Gerçek dışı haber ve yorumları dikkate almamaları konusunda kamuoyunu ve yatırımcılarımızı önemle uyarıyor; bu içeriklerin sorumluları hakkında gerekli tüm hukuki yolları kullanma hakkımızın mahfuz tutulduğunu bilgilerinize sunuyoruz” ifadelerine yer verildi.

Karabük Organize Sanayi (KARORSAN) Bölgesi Yönetim Kurulu Toplantısı Valimiz Mustafa Başkanlığında yapıldı.

Yönetim Kurulu Başkanı Vali Mustafa Yavuz Başkanlığında yapılan toplantıya; Yönetim Kurulu Üyeleri İlhan Özçelik, Cenk Gedikoğlu, Muharrem Yunus Çelik ile Organize Sanayi Bölgesi (OSB)  Müdürü Alper Tolga Saka katıldı.

OSB Müdürü Alper Tolga Saka tarafından, Karabük OSB Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalar ve gündem konuları hakkında Vali Mustafa Yavuz ve yönetim kurulu üyelerine bilgilerin verildiği toplantı, gündem maddelerinin görüşülerek karara bağlanması ve karşılıklı fikir alışverişinde bulunulmasının ardından sona erdi.

Düzce Valiliği Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı bünyesinde faaliyet gösteren Sosyal Dayanışma Merkezi (SODAM) Projesi kapsamında kadın kursiyerlere yönelik ruh sağlığı semineri düzenlendi. Düzce İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı ekipleri tarafından organize edilen seminer, Sağlıklı Hayat Merkezi’nde görevli Psikolog Furkan Sefa Göl tarafından verildi.

Seminerde katılımcılara stres, öfke ve kaygı yönetimi, sağlıklı iletişim becerileri ve psikolojik ilk yardım gibi konularda bilgilendirme yapıldı. Ayrıca, ihtiyaç halinde başvurulabilecek yerel psikososyal destek kaynakları hakkında da detaylı bilgi sunuldu. Etkinlik sonunda katılımcıların soruları yanıtlanarak interaktif bir ortam oluşturuldu.

Eğitime katılan kadınlar, günlük yaşamda karşılaştıkları zorluklarla baş edebilmek adına bu tür seminerlerin son derece faydalı olduğunu belirtti.

Karabük’te Benzeri Eğitimler Talep Ediliyor

Düzce’de hayata geçirilen bu uygulama, Karabük’teki vatandaşlar tarafından da dikkatle takip ediliyor. Karabük’te hem kadın hem de erkek kursiyerler için stres, kaygı yönetimi ve ruh sağlığını destekleyici benzeri eğitim projeleri düzenlenmesi yönünde talep artıyor.

Yerel paydaşlar ve kamu kurumlarının bu yöndeki taleplere yanıt vermesi, toplum ruh sağlığının güçlendirilmesi adına önemli bir adım olarak görülüyor. Karabük’te yaşayanlar, Düzce örneğinde olduğu gibi rehberlik ve psikolojik destek içerikli programların düzenli olarak yapılmasını istiyor.

Türkiye Çevre Ajansı Lideri Prof. Dr. Ferhat Pirinççi, Lider Yardımcısı Dr. Zübeyr Dedeoğlu ve Etraf İdare Hizmetleri Genel Müdürü İsmail Çelik, Ulusal Depozito İdare Sistemi Samsun Saha Uyum Toplantısı nedeniyle geldikleri kentte, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası (TSO) Yönetim Kurulu Lideri ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Lider Yardımcısı Salih Zeki Murzioğlu’nu makamında ziyaret etti.

Samsun, pilot uygulamanın merkezinde

Ziyarette ayrıyeten Samsun Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Lideri Sinan Çakır, Terme TSO Yönetim Kurulu Lideri Ahmet Ekmekçi, Bafra Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Lideri Tarık Erol ve TOBB Etraf Müdürü Mert Kuleoğlu da hazır bulundu. Heyet, görüşmede etraf dostu bir Türkiye amacı doğrultusunda ulusal çapta hayata geçirilecek olan Depozito İdare Sistemi’nin pilot vilayetler ortasında yer alan Samsun’daki uygulama süreci, yapılacak saha çalışmaları ve iş birliği imkanları hakkında istişarede bulundu.

Murzioğlu: “Her türlü katkıyı sunmaya hazırız”

Ziyaret sırasında açıklamalarda bulunan Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Etraf, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı öncülüğünde yürütülen Sıfır Atık Projesi’nin ülke geleceği açısından son derece pahalı olduğunu vurgulayarak, “Türkiye Çevre Ajansı tarafından hayata geçirilecek Depozito Saha İdare Sistemi, çevresel farkındalığın artırılması ve geri dönüşüm kültürünün yaygınlaştırılması açısından hayati değere sahiptir. Samsun’daki Oda ve Borsa topluluğu olarak bu sürece tam dayanak veriyoruz. Depozito İdare Sistemi, sürdürülebilir etraf siyasetleri açısından çok kıymetli bir adım. Bu mevzuda üzerimize düşen her türlü katkıyı sunmaya hazırız” sözlerini kullandı.

Pirinççi: “Geri dönüşüm bir tercih değil, zorunluluk haline geldi”

Türkiye Çevre Ajansı Lideri Prof. Dr. Ferhat Pirinççi ise konuşmasında, geri dönüşümün bir tercih değil mecburilik haline geldiğini belirterek, “Bu sistemle birlikte Türkiye genelinde plastik, cam, metal ve kompozit ambalajların tabiata karışmadan yine iktisada kazandırılmasını hedefliyoruz. Bu hem etrafa hem de ülke iktisadına büyük katkı sağlayacak. Projeye dayanağınız çok kıymetli ve değerli. İlginize çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Ziyaret anı takdiminin akabinde sona erdi.

Türkiye Çevre Ajansı Lideri Prof. Dr. Ferhat Pirinççi, Lider Yardımcısı Dr. Zübeyr Dedeoğlu ve Etraf İdare Hizmetleri Genel Müdürü İsmail Çelik, Ulusal Depozito İdare Sistemi Samsun Saha Uyum Toplantısı nedeniyle geldikleri kentte, Samsun Ticaret ve Sanayi Odası (TSO) Yönetim Kurulu Lideri ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Lider Yardımcısı Salih Zeki Murzioğlu’nu makamında ziyaret etti.

Samsun, pilot uygulamanın merkezinde

Ziyarette ayrıyeten Samsun Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Lideri Sinan Çakır, Terme TSO Yönetim Kurulu Lideri Ahmet Ekmekçi, Bafra Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Lideri Tarık Erol ve TOBB Etraf Müdürü Mert Kuleoğlu da hazır bulundu. Heyet, görüşmede etraf dostu bir Türkiye maksadı doğrultusunda ulusal çapta hayata geçirilecek olan Depozito İdare Sistemi’nin pilot vilayetler ortasında yer alan Samsun’daki uygulama süreci, yapılacak saha çalışmaları ve iş birliği imkanları hakkında istişarede bulundu.

Murzioğlu: “Her türlü katkıyı sunmaya hazırız”

Ziyaret sırasında açıklamalarda bulunan Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, Etraf, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı öncülüğünde yürütülen Sıfır Atık Projesi’nin ülke geleceği açısından son derece pahalı olduğunu vurgulayarak, “Türkiye Çevre Ajansı tarafından hayata geçirilecek Depozito Saha İdare Sistemi, çevresel farkındalığın artırılması ve geri dönüşüm kültürünün yaygınlaştırılması açısından hayati ehemmiyete sahiptir. Samsun’daki Oda ve Borsa topluluğu olarak bu sürece tam takviye veriyoruz. Depozito İdare Sistemi, sürdürülebilir etraf siyasetleri açısından çok kıymetli bir adım. Bu mevzuda üzerimize düşen her türlü katkıyı sunmaya hazırız” sözlerini kullandı.

Pirinççi: “Geri dönüşüm bir tercih değil, zorunluluk haline geldi”

Türkiye Çevre Ajansı Lideri Prof. Dr. Ferhat Pirinççi ise konuşmasında, geri dönüşümün bir tercih değil mecburilik haline geldiğini belirterek, “Bu sistemle birlikte Türkiye genelinde plastik, cam, metal ve kompozit ambalajların tabiata karışmadan tekrar iktisada kazandırılmasını hedefliyoruz. Bu hem etrafa hem de ülke iktisadına büyük katkı sağlayacak. Projeye dayanağınız çok pahalı ve kıymetli. İlginize çok teşekkür ediyorum” diye konuştu.

Ziyaret anı takdiminin akabinde sona erdi.

“Daha stratejik ve kaliteli hizmet sunacağız”

İmza merasiminde konuşan Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, “Bu proje ile odamızın insan kaynakları yapısını daha stratejik ve performansa dayalı hale getiriyoruz. Tıpkı vakitte bölgedeki öteki odalarla kurumsal kapasitemizi artırarak, üyelerimize daha kaliteli hizmet sunmayı amaçlıyoruz. OKA ile iş birliğimiz, yalnızca odamıza değil, tüm bölgeye bedel katacak” dedi.

“Bölgesel kalkınma için örnek model”

OKA Genel Sekreteri Mehlika Dicle ise protokolün TR83 Bölgesi’nin kalkınması açısından kıymetine dikkat çekerek, “İnsan kaynağının aktif idaresi, bölgenin rekabet gücünü artırmada kritik rol oynuyor. Bu proje; teknik dayanağın ötesinde, dijital dönüşüm, sürdürülebilir kalkınma ve bölgesel bilgi paylaşımı manasında da örnek bir model olacak. Samsun TSO’nun vizyoner yaklaşımını desteklemekten memnuniyet duyuyoruz” tabirlerini kullandı.

Toplantı, Çelikoğlu Haddecilik tesislerinde düzenlenirken, KARORSAN Yönetim Kurulu üyeleri de toplantıya katılım sağladı.

Toplantıda, KARORSAN’ın mevcut durumu ile birlikte bölgenin sanayi altyapısının geliştirilmesi, yatırım süreçleri ve bölgeye sağlanacak katkılar detaylı şekilde ele alındı. Yatırımların planlanması ve uygulanmasına yönelik değerlendirmeler yapılarak, gündem maddeleri doğrultusunda kararlar alındı.

Vali Mustafa Yavuz, toplantı sonrası yaptığı açıklamada, KARORSAN’ın Karabük ekonomisi ve istihdamı açısından kritik bir rol üstlendiğini belirterek, bölgede yürütülen çalışmaların kesintisiz sürdürüleceğini ifade etti.

Toplantı, değerlendirmelerin ardından kararların alınmasıyla sona erdi.

Valilik konutunda gerçekleşen ziyarette KADINBİR Başkanı Esma Büşra Böyüközkök ile yönetim kurulu üyeleri Emine Gümüştaş, Özlem Akgün, Fatma Pazarlıoğlu, Candan Sabuncu Alak ve Nihal Hüsam yer aldı. Derneğin yürüttüğü faaliyetler hakkında bilgi alan Süreyya Yavuz, kadınların toplumda üstlendikleri rollerin önemine vurgu yaptı.

Ziyarette konuşan Yavuz, “Toplumsal kalkınmanın temelinde kadınların birleştirici gücü, üretkenliği ve dayanışma ruhu yer alıyor. Karabük’te kadınlarımızın sosyal hayata, eğitime ve dayanışma kültürüne sunduğu katkılar bizler için büyük bir gurur kaynağıdır,” ifadelerini kullandı.

Süreyya Yavuz, gönüllülük esasıyla yürütülen çalışmalarda KADINBİR üyelerine başarılar dileyerek, derneğin Karabük’te kadınların sesi olmaya devam edeceğine inandığını belirtti.

Türkiye’nin UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde yer alan Safranbolu ilçesi, önümüzdeki günlerde korumanın 50. yılını kutlamaya hazırlanırken, kentteki koruma çalışmalarında önemli bir eksiklik dikkat çekiyor.

Türkiye’nin taraf devlet olarak 1983 yılında Sözleşmeyi kabul etmesi sonucunda, dünya miras listesinde 18 (16 kültürel, 2 karma), Geçici listesinde 85 (78 kültürel, 4 karma, 3 doğal), miras alanı yer alıyor. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü’nde Arkeolog Doç. Dr. Şehnaz Eraslan 2021 yılında konuyla ilgili yayınladığı makalede, Safranbolu’nun 1994 yılında miras listesine alındığını ancak hala yönetim planının oluşturulmadığını kaleme almıştı.

Birçok UNESCO miras kenti, sürdürülebilir ve etkin koruma sağlamak amacıyla kapsamlı yönetim planlarına sahipken, Safranbolu’nun bu alanda henüz resmi bir yönetim planı bulunmuyor.

UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde bulunan diğer tarihi kentler, koruma ve yönetim faaliyetlerini düzenleyen ve kentlerin kültürel dokusunu gelecek nesillere aktarmayı amaçlayan detaylı yönetim planlarıyla öne çıkıyor. Bu planlar, kentlerin korunmasında ortak akıl ve disiplinli bir yaklaşım sağlarken, yerel yönetimlerin de sorumluluklarını netleştirmelerine imkan tanıyor.

Ancak, Safranbolu’da bu alanda eksikliğin olması, özellikle kentin tarihi dokusunun sürdürülebilirliği açısından endişeleri beraberinde getiriyor. Koruma ve restorasyon çalışmalarında bazı belirsizlikler yaşanırken, kentteki yaşam alanlarının ve turizm altyapısının geleceği açısından da kaygılar artıyor.

UNESCO’nun koruma kriterleri arasında yer alan yönetim planlarının, kentlerin tarihsel ve kültürel değerlerinin korunmasında temel unsur olduğu belirtiliyor. Safranbolu’nun 50. yılını kutlaması öncesinde, bu önemli eksikliğin giderilmesi ve resmi bir yönetim planının hazırlanması, kentin geleceği açısından büyük önem taşıyor.

Eraslan makalede: “Her ne kadar, söz konusu alanların 2863 sayılı Kanun ile korunması garanti altına alınmış olsa da, yönetim planları sayesinde bu alanlarda nitelikli koruma sağlanıyor. Ayrıca, dünya miras listesine dahil olan bölgelerimizde, sadece koruma değil, aynı zamanda alanların yönetim hedeflerinin değerlendirilmesi ve bu hedeflere ulaşmak için detaylı, gerçekçi eylem planlarının oluşturulması da mümkün oluyor. Böylece, hem bugünkü nesil hem de gelecek nesiller için bu mirasın sürdürülebilirliği temin ediliyor. Aynı zamanda, bu alanların uluslararası camialarda kabul görmesi, kültür turizminin gelişimi ve yerel halkın ekonomik ve sosyal açıdan ilerlemesine de katkı sağladığını düşünüyoruz.” ifadelerinde bulunuyor. Safranbolu’nun UNESCO standartlarına uygun olarak yönetilmesi ve korunması adına acil adımlar atılması bekleniyor.

1976 yılında Karabük’te doğan Serhat Aktan, ilkokul, ortaokul ve lise eğitimini memleketinde tamamladı. Çalışma hayatına 2001 yılında Zonguldak SSK Bölge Hastanesi’nde başladı ve 2007 yılına kadar burada görev yaptı. Ardından 2007-2020 yılları arasında Karabük Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğü’nde çalışan Aktan, 2020-2025 yılları arasında Uşak Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğü’nde hizmet verdi.

Sendikal faaliyetlerine de aktif olarak katılan Aktan, 2019-2022 yılları arasında Büro-İş Sendikası Ankara Şube Yönetim Kurulu üyeliği yaptı. Daha sonra, 2022-2025 yılları arasında İzmir Şube Yönetim Kurulu üyeliği görevini üstlendi.

Serhat Aktan’ın konfederasyon yönetimine seçilmesi, sendika camiasında büyük yankı uyandırdı.

Eğitimler 7 Nisan’da başlıyor

Kastamonu’da faaliyet gösteren KOBİ’lerin iştirakinin amaçlandığı eğitim programları, 7 Nisan’da başlayarak 18 Nisan 2025 tarihine kadar devam edecek. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Hizmet Binası’nda düzenlenecek program 7 Nisan tarihinde “KOBİ’ler İçin Finansal Okuryazarlık” eğitimi ile başlayacak. Finans idaresi konusunda şuurlu kararlar almayı amaçlayan KOBİ’lere yönelik düzenlenen eğitimde, bütçe idaresi, nakit akışı planlaması, tasarruf stratejileri ve devlet dayanaklarına erişim üzere hususlar ele alınacak. Üç gün sürecek eğitim kapsamında, KOSGEB ve TÜBİTAK üzere kurumların sunduğu takviye programlarına nasıl başvurulacağına dair pratik bilgiler de paylaşılacak.

Programın ikinci eğitimi ise 9 Nisan tarihinde başlayacak olan “Turizm Hizmetlerinde Rekabet Avantajı Oluşturma” olacak. Turizm kesimine yönelik özel düzenlenen eğitimde, işletmelere pazarlama stratejileri, müşteri tecrübesi idaresi ve destinasyon idaresi mevzularında bilgiler sunulacak. Eğitim ile hizmet çeşitlendirme ve dijital pazarlama usulleri ile turistik işletmelerin sürdürülebilir bir büyüme sağlanması hedefleniyor.

KOBİ’leri dijital pazarlama stratejileri konusunda bilinçlendirmeyi amaçlayan “E-Ticaret ve Pazarlama İletişimi” eğitim ise 14 – 16 Nisan tarihleri ortasında gerçekleştirilecek. Dijital dönüşümün değerine dikkat çeken eğitimde, KOBİ’lere dijital pazarlama stratejileri, SEO ve SEM kullanımı, toplumsal medya idaresi ve müşteri ilgileri hususlarında bilgiler paylaşılacak. Eğitim sonunda iştirakçilere, başarılı bir e-ticaret platformu oluşturma, çevrimiçi satışları artırma ve rekabetçi bir dijital varlık oluşturma konusunda maharet kazandırılması amaçlanıyor.

Program kapsamında 16-18 Nisan tarihlerinde gerçekleştirilecek son eğitim ise “Müşteri Memnuniyeti ve Tecrübe Yönetimi” olacak. Eğitim, müşteri memnuniyetinin vazgeçilmez olarak görüldüğü günümüz rekabet ortamında işletmelere, müşteri seyahatini tahlil etme, şikayet idaresi ve müşteri bağlılığını artırma üzere bahislerde yol gösteriyor.

Eğitimlere katılmak isteyen işletmelerin ayrıntılı bilgilere Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı’nın web sitesi üzerinden ulaşabileceği belirtildi.

Basın İlan Kurumu Genel Müdürü Cavit Erkılınç, toplantının açılışında yaptığı konuşmada yeni üyelere “hoş geldiniz” diyerek, Genel Kurulu Türk basınının kalbinin attığı yer olarak gördüğünü söyledi.

Kurumun paydaşı olan gazete ve internet haber sitelerinin sürdürülebilir bir ekonomik yapıya kavuşmaları ile daha nitelikli hale gelmelerinin en önemli hedefleri olduğunu kaydeden Erkılınç, “Kurumumuz Genel Kurul dâhil tüm birimleriyle bu amaç doğrultusunda büyük özveriyle çalışmalarını sürdürüyor. Önümüzdeki dönemde basınımızın da gerçekçi bir yaklaşımla çalışmalarımıza katkı vermesini bekliyoruz” dedi.

33. Dönem Genel Kurulu’nun birbirinden değerli üyeleriyle güzel hizmetlere imza atacağı inancıyla alınacak kararların Türk basını ve Kurum adına hayırlar getirmesini temenni eden Erkılınç, toplantının açılışını gerçekleştirmek üzere en yaşlı üye sıfatıyla Nazmi Bilgin’i Divan’a davet etti.

“Bu kurul bir vaha ve hazine odası”

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’yla Genel Kurul’un açılışını yapan Bilgin, yoklama alarak Genel Kurul üyelerine hitaben bir konuşma yaptı.

Basın İlan Kurumu Genel Kurulu’nu bir “vaha” ve “hazine odası” olarak nitelendiren Bilgin, “Bu geçecek iki seneyi çok iyi değerlendirirseniz eğer hayatınıza çok ciddi bilgi ve dostluk katabilirsiniz. Şöyle bir yapısına baktığımız zaman bu vahada, bu hazine odasında Türkiye’nin en önemli bilim adamları var. Çeşitli üniversitelerin dekanları, öğretim üyeleri, hem iletişim hem hukuk hem de başka alanlardan hocalar var. Yine kendi alanlarında Türkiye’nin en iyi bürokratları var. Bunlardan yararlanmak, bilgi hazinenize birtakım şeyler katmak sizin elinizde. Yine bu salonda Türkiye’nin en saygın, üyesi en fazla basın kuruluşlarının başkanları ve yöneticileri var. Türkiye’nin en büyük sendikasının başkanı var. Her tiraj grubundan gazete sahiplerinin temsilcileri bu salonda. Yine Cumhuriyetimizin yüz akı bir kadın valimiz var. Dünyanın hiçbir yerinde bu denli değerli kişileri bir arada görme imkânınız yok. Onun için bu süre zarfında bilgi, sevgi ve dostluk biriktirin” şeklinde konuştu.  

“Böylesine güzel bir orkestranın bir de şefi olmak mecburiyetinde” diyen Nazmi Bilgin, “O da Sayın Genel Müdürümüz. Başlangıçta zaman zaman çatışmalarımız oldu ama açıkçası şunu belirtmek isterim; özellikle internet gazeteciliğinin bir an önce bu ülkeye yerleşmesi konusundaki geniş vizyonu beni çok etkiledi. Bunu açık açık yüzüne karşı söylemek isterim. Çünkü geleceğin orada olduğuna inanıyorum” ifadelerini kullandı.

Bilgin’in konuşması sonrasında Basın, Hükümet ve Tarafsızlar gruplarından Genel Kurul üyeleri, Başkanlık Divanı’na oy birliği ile Prof. Dr. Zakir Avşar, Prof. Dr. Orhan Çelik ve Prof. Dr. Fatih Keskin’i seçti.

Divanın teşkilinin ardından Yönetim Kurulu üyeleri ile Denetçiler Kurulu üyelerinin seçimine geçildi.

Seçim sonucunda Yönetim Kurulu üyeliklerine; Hükümet Grubu’ndan Prof. Dr. Edibe Sözen ve İdris Kardaş, Basın Grubu’ndan Mehmet Müftüoğlu ve Mehmet Ergün, Tarafsızlar Grubu’ndan ise Prof. Dr. Muharrem Özen ve Muhammed Ziyad Varol seçildi.

Denetçiler Kurulu ise Prof. Dr. Zakir Avşar, Baturhan Koçak ve Prof. Dr. Orhan Çelik’ten oluştu.

Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Sözen seçildi

Genel Kurulun ardından Basın İlan Kurumu Yönetim Kurulu’nun 2025 yılı 5. Toplantısı yapıldı.

Toplantıda Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Edibe Sözen, Yönetim Kurulu Başkan Vekilliğine ise İdris Kardaş seçildi.

Toplantıda ayrıca, Lozan Barış Antlaşması kapsamında ülkemizde azınlık statüsündeki topluluklarca çıkarılan gazetelere yapılacak yardımlara ilişkin kıstaslar belirlendi.

Partiye katılımı, İl Başkanı İsmail Özer tarafından takdim edilen rozetle resmileşti. Ali Bilen, Karabük halkına ve partiye hizmet etme heyecanını dile getirdi.

Safranbolu’da ilk, orta ve lise öğrenimini tamamlayan Ali Bilen, 1998 yılında Kardemir A.Ş.’de çalışma hayatına başladı. Sendikal alanda da aktif bir rol üstlenen Bilen, 2006 yılında Özçelik-İş Sendikası Haddehaneler Müdürlüğü Lokal Başkanlığı görevine getirildi.

2011 yılında Şube Teşkilat Sekreteri olarak görev yapmaya başlayan ve iki dönem bu görevde bulunan Bilen, 2017 yılında Şube Mali Sekreteri olarak sendikal kariyerini sürdürdü. Sendikal çalışmalarda 15 yıllık bir deneyime sahip olan Bilen, 2024 yılının Eylül ayında Kardemir’den emekli oldu.

Sendikal alandaki bilgi birikimi ve Karabük’e olan hizmet tutkusu ile Ali Bilen, Yeniden Refah Partisi Karabük İl Yönetimi’nde görev alarak siyasi arenada aktif bir rol üstlenmeye başladı. İl Başkanı İsmail Özer, Ali Bilen’in partiye katılımının Yeniden Refah Partisi’ne güç katacağını belirterek kendisine başarılar diledi.

Hedef bayan girişimcilerin idare marifetlerini geliştirmek

Teknokent’te faaliyetlerini sürdüren bayan girişimcilere sağlanan takviye çerçevesinde birinci olarak, alanında uzman şahıslar tarafından işletmeler temel seviyede tahlil edilerek, sunmuş oldukları eser ve hizmetler incelendi. Firma tahlili sonrasında, muhasebe ve finans başta olmak üzere pazarlama, stratejik idare, bütçeleme ve markalaşma üzere bahislerde çevrimiçi ve yüz yüze eğitimler verildi. Eğitimlerin gerinin da firmalara, maksat pazarlara erişim, ihracat potansiyeli ve dağıtım kanalları üzere hususlarda alanında tecrübeli profesyoneller tarafından danışmanlık hizmetleri sunuldu.

KUZKA tarafından sunulan eğitim ve danışmanlık takviyelerinden, Kastamonu Üniversitesi Teknokent bünyesinde faaliyet gösteren farklı bölümlerden 3 farklı bayan teşebbüsçü yararlandı.

Yönetim danışmanlık takviyesiyle KUZKA, TR82 Bölgesi’nde faaliyet gösteren firmaların ilerleyen devirde emel ve maksatlarına ulaşabilmesi, planlanan büyümenin sağlanması, yeni yatırımların gerçekleşmesi ve istihdam potansiyelinin artırılmasını hedefliyor.

Tarihi Kentler Birliği ve ÇEKÜL Akademi tarafından düzenlenen UNESCO Dünya Mirası ve Yerel Yönetimler Eğitim Programı’nın üçüncü modülü, Safranbolu’da başladı.

Safranbolu Belediyesi’nin ev sahipliği yaptığı program, kentin UNESCO Dünya Miras Listesi’ne kabulünün 30. yılına ithafen düzenleniyor. Program, yerel yönetim temsilcilerine UNESCO süreçleri ve miras yönetimi konularında kapsamlı bilgiler aktarmayı amaçlıyor.

KORUMA HİKAYELERİ VE TEKNİK İNCELEME GEZİLERİ ODAK NOKTASINDA

Safranbolu Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü’nün katkılarıyla organize edilen etkinlikte, UNESCO Dünya Miras süreçleri ele alınırken, Safranbolu’nun koruma hikayesi ve teknik inceleme gezileri ön plana çıktı. Programa, Safranbolu Belediye Başkanı Mimar Elif Köse, kentin UNESCO sürecindeki önemli isimlerinden eski Belediye Başkanı Kızıltan Ulukavak, Prof. Dr. Reha Günay, Ankara Büyükşehir Belediyesi Kültür ve Tabiat Varlıkları Daire Başkanı Bekir Ödemiş, Mimar Cengiz Kabaoğlu ve Mimar Gülgün Kabaoğlu gibi önemli isimler katıldı.

UNESCO SÜRECİ VE SAFRANBOLU’NUN KORUMA BAŞARILARI

ÇEKÜL Akademi’nin bilgilendirme konuşmalarıyla başlayan programda, Safranbolu Belediye Başkanı Elif Köse açılış konuşmasını gerçekleştirdi. Köse, Safranbolu’nun UNESCO Dünya Mirası sürecindeki rolü ve bu süreçte elde edilen kazanımlara dikkat çekti. Program, UNESCO’ya dahil ediliş döneminde Belediye Başkanlığı yapan Kızıltan Ulukavak, Safranbolu İmar ve Şehircilik Müdürü Başak Dökmeci, Mimar Cengiz Kabaoğlu, Mimar Gülgün Kabaoğlu ve Tarihçi Mehmet Kütükçüoğlu tarafından verilen sunumlarla devam etti.

Programın tüm modüllerine, Türkiye’nin farklı şehirlerinden yerel yönetim temsilcileri ve uzmanlar da katıldı. Katılımcılar arasında şu belediyeler yer aldı:

Kula Belediyesi, Fatih Belediyesi, Karatay Belediyesi, Kuşadası Belediyesi, Mudanya Belediyesi, Kütahya Belediyesi, Muğla Büyükşehir Belediyesi, Bursa Büyükşehir Belediyesi Safranbolu Belediyesi

Denetimde; KTSO’nun liderlik anlayışı, risk ve fırsat yönetimi, yasal gerekliliklere uygunluğu, teknolojik ve sosyal-kültürel şartlara adaptasyonu, kurumsal kültürü, performansı, üye ilişkileri, şikayet yönetimi politikaları gibi pek çok başlık detaylı bir şekilde incelendi.

TSE BAŞ DENETÇİSİ YILDIRIM’DAN ÖVGÜ
Denetim sonunda değerlendirmede bulunan TSE Baş Denetçisi Coşkun Yıldırım, “ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 10002:2018 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi kapsamında, Karabük Ticaret ve Sanayi Odası’nın standarda uygun bir sistem kurarak başarıyla yürüttüğü görülmüştür. KTSO, denetim sürecini başarıyla tamamlamıştır.” dedi.

BAŞKAN ÇAPRAZ: “KALİTEYİ SÜRDÜRMEYE KARARLIYIZ”
Denetimle ilgili bir açıklama yapan Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Çapraz, başarıdan duyduğu memnuniyeti dile getirerek şu ifadeleri kullandı:
“Odamızın kurumsal yapısının ve üyelerimize sunduğumuz hizmet kalitesinin devamlılığı için titizlikle takip ettiğimiz kalite yönetim sistemi belgelerimizin denetiminden başarıyla geçmiş olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu sistemlerin daha da geliştirilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması için çalışmalarımız devam edecek. Denetimi gerçekleştiren TSE Baş Denetçisi Coşkun Yıldırım Bey’e, kalite sistemimizin başarısında emeği geçen oda organlarımıza ve tüm personelimize teşekkür ediyorum.” KTSO, kalite yönetim sistemlerindeki bu başarısıyla hem kurumsal yapısını güçlendirdi hem de üyelerine sunduğu hizmet kalitesini tescillemiş oldu. Oda, gelecek dönemde de kalite ve müşteri memnuniyetini artırmaya yönelik çalışmalarını sürdürecek.

“Nasıl bir paranın döndüğünü tahmin edebiliyor musun Bolu halkı”

Highway’deki esnafın sesi olduğunu söyleyen Mert Gözüaçık, “An itibariyle Highway’in sesiyim bugün. Esnafa buralar dar ediliyor. ENS diye bir yönetim getirilmiş. Dışarıdan getirdiği bir adam ve bir laptop ile resmi olarak paralar buradan yontuluyor. Temizlik işçileri, güvenlik görevlileri işlerinden edildi. Burada teknik personel kalmadı. Kar yağmış araçlar AVM’ye girecek, giremiyor çünkü otopark hep kar dolu. İş yerleri iş yapamıyor. Kendi dertlerine düşmüşler. Neden? Senelik bazda da yaptıkları kârdan pay alsın diye. 1 milyar 500 milyon TL, nasıl bir paranın döndüğünü tahmin edebiliyor musun Bolu halkı?” dedi.

“Terbiyesiz”

Dükkanının önünde kar birikintisi atıldığını söyleyen Gözüaçık, “Bütün AVM’nin biriken karlarını benim dükkanımın önüne atmış. Bana, ’Küreği eline al temizle’ diyor. Sen ne yapıyorsun orada? Boş boş oturarak 100 bin lira maaş mı alıyorsun? Terbiyesiz” dedi.

Bölgenin ekonomik kalkınmasını hızlandırmaya yönelik projeler ve iş birliği imkanları ele alınarak değerlendirmelerin yapıldığı toplantıda bölgenin sanayi, turizm ve altyapı alanlarındaki potansiyelini en üst seviyeye çıkarmak için yapılacak çalışmalara ilişkin yol haritası çizildi. Batı Karadeniz’in kalkınma hedeflerine ulaşmasında önem taşıyan projelerin hayata geçirilmesi için atılacak adımlar hakkında karşılıklı istişarelerin yapıldığı toplantı gündem maddelerinin görüşülmesi ile sona erdi.

Kardemir ihracat yapmazken, onun ortaklarının şirketlerinin ne kadar ihracat yaptığına bakılmamış. Kardemir üretiminin üçte biri kütük. Şimdiye kadar kütükleri satmış, alanlar da ürünü işleyip ihraç etmiş. Kütük halinde satılırsa 500 dolar, ray yaparsanız 1.000 dolar, teker haline gelirse 2.000 dolar. Biz Kardemir’i katma değerli ürün üreten bir yer haline getireceğiz.” dedi.

KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir, Sabah Gazetesinden Dilek Güngör’e verdiği röportajda KARDEMİR’le ilgili önemli açıklamalarda bulunurken, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir, Gazetemizin Haziran Ayı’nda gündeme getirdiği KARDÖKMAK’daki sürekli döküm makinasının yapım ihalesi ile ilgili olarak yaptığımız haberi de doğrulamış oldu.

Demir röportajın ilgili bölümünde şu ifadelere yer verdi:

“Yerli bir şey yapmakla ilgili korkunç bir direnç, korkaklık var. Kardemir’de de bu var. Manzarayı görünce bizim sanayicilerin çoğu tüccar diyorum. Getir yurtdışından makineyi, hammaddeyi, fabrikayı kur, başına da 20 işçi koy, üretime başla. Bu sanayicilik değil ki, tüccarlık. Kimse yerli katkıyı, teknolojiyi düşünmüyor. Demir-çelik sektöründe de hiçbir üretim teçhizatı yerli değil. Döküm makinesi projesi ihalesi vardı. Kardemir’in de Kardökmak diye döküm şirketi var. Biz onların yapmasını istedik. İhaleye İtalyan, İsviçreli firmalar da katıldı. Yerli şirketimiz yapmaya başladı, ‘gecikiyoruz, para kaybedeceğiz, onlar tecrübesiz’ diye yönetim kurulunda çoğunluk karar aldırdı. Daha önce uçak da tank da yapmamıştık, bu alanlarda da tecrübemiz yoktu. En azından yerli firmanın varlığı yabancılar nezninde pazarlık gücü sağladı. O işten 7 milyon dolar kar ettik” dedi.  

“BUGÜNE KADAR, ‘KARDEMİR NE OLMALI, NE ÖLMELİ’ DEMİŞLER”

KARDEMİR’in geçmiş Yönetimini eleştiren Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr.  İsmail Demir

“Bugüne kadar, ‘Kardemir ne olmalı, ne ölmeli’ demişler. Kardemir ihracat yapmazken, onun ortaklarının şirketlerinin ne kadar ihracat yaptığına bakılmamış. Kardemir üretiminin üçte biri kütük. Şimdiye kadar kütükleri satmış, alanlar da ürünü işleyip ihraç etmiş. Kütük halinde satılırsa 500 dolar, ray yaparsanız 1.000 dolar, teker haline gelirse 2.000 dolar. Biz Kardemir’i katma değerli ürün üreten bir yer haline getireceğiz.” diye konuştu.

KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir, Sabah Gazetesinden Dilek Güngör’e verdiği röportajın tamamı şu şekilde:

Türkiye’nin savunma sanayisinde kullanılan alaşımları üretmek için fizibilite çalışmalarına başlayan Kardemir, yeşil enerji yatırımlarına da hız verdi. Şirket, uzun vadede 3.5 milyar $ yatırım planlıyor.

Türkiye’de ‘fabrikalar kuran fabrika’ olarak bilinen Kardemir, Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir’in Başkanlığı’nda yerli üretim için kolları sıvadı. Türkiye’nin savunma sanayisinde kullanılan alaşımları üretmek için fizibilite çalışmalarına başlayan Kardemir, yeşil enerji yatırımlarına da hız verdi. Şirket, lojistik, enerji, yeni çelik haddehanesi gibi alanlara uzun vadede 3.5 milyar dolarlık yatırım planlıyor. SABAH’a açıklamalarda bulunan Demir, “Şu anda finansman pahalı. Yapacağımız yatırımları paket haline getirip uluslararası yatırımcılarla görüşebiliriz. Kardemir hisselerine ortaklık düşünebiliriz” ifadelerini kullandı.

HASSAS MALZEME ÜRETECEK
Savunma Sanayi Başkanlığı döneminde bir araştırma yaptırdığını anlatan Demir, “Türkiye’nin savunma sanayi projelerinde kullandığı dışarıdan temin ettiği hassas alüminyum, çelik alaşımları var. Kardemir’de bu alanda üretim için altyapının kurulması gerekiyor. Titanyum ve nikel alaşımları üretmek için 600 milyon dolar yatırım yapılmalı. Belki ilk etapta 40-50 milyon dolarlık yatırımla belli alaşımları üretebiliriz, bunun teknik kısmına çalışıyoruz. Kardemir’in savunma sanayi ürünlerini üretir hale gelmesi gerekiyor. Maliyetleri yerli cevherle düşürmek ve katma değerli üretim Kardemir’in çıkış yoludur” diye konuştu.

İHRACAT KAPISINI AÇTI
Cezayir ve Azerbaycan’ın dışında Fas, Brezilya, Irak, Suudi Arabistan gibi ülkelere ihracat için görüşmeler yaptıklarını anlatan Demir, “İhracat kalemlerimiz demir yolu tekerleği ve ray. 2023’te ihracat rakamımız yaklaşık 30 milyon dolar oldu. Yıl sonuna kadar Azerbaycan’a 17 milyon 640 bin dolar ray ihracatı yapılacak. Cezayir’e de 10 milyon 298 bin 600 Euro’luk ray ihracatı gerçekleşecek. Bugüne kadar, ‘Kardemir ne olmalı, ne ölmeli’ demişler. Kardemir ihracat yapmazken, onun ortaklarının şirketlerinin ne kadar ihracat yaptığına bakılmamış. Kardemir üretiminin üçte biri kütük. Şimdiye kadar kütükleri satmış, alanlar da ürünü işleyip ihraç etmiş. Kütük halinde satılırsa 500 dolar, ray yaparsanız 1.000 dolar, teker haline gelirse 2.000 dolar. Biz Kardemir’i katma değerli ürün üreten bir yer haline getireceğiz” açıklamasında bulundu.
Demir, 87 yıllık şirketin Ar-Ge’ye çok fazla yatırım yapmadığını, üretim süreçlerini verimli hale getirmek için İstanbul Teknopark ve Ankara Ostim Teknopark’ta ofisler açtıklarını anlattı. Demir, “Ar-Ge’de otomotiv, savunma ile demiryolu sanayisinde kullanılan ürünlerin üretimine ilişkin projeler yürütülüyor” dedi.

ENERJİYE YATIRIM YAPACAK
Kardemir’in enerji şirketi olduğunu, daha önce hidroelektrik santral yatırımları bulunduğunu, güneş ve rüzgâr enerjisi ile ilgili projelere baktıklarını söyleyen Demir, “Kardemir’in karbon salınımı çok büyük. Bizim bu konuda yatırımlar yapmamız gerekiyor. Güneş ve rüzgar enerjisinde satılık projelerin peşindeyiz. Jeotermal ile de ilgileniyoruz” dedi. Demir, hidrojen konusunda da Kardemir’in öncü olması gerektiğini söyledi.

FİLYOS’A TEKLİF VEREBİLİRİZ
“2028’e kadar Kardemir’i sürdürülebilir, inovatif ve son teknolojileri kullanarak yatırımlarını sürdüren bir kuruluş haline getirmeyi amaçlıyoruz” diyen Demir, 2023’te sıvı çelik üretiminin 2 milyon 472 bin ton olduğunu, bu yıl 3 milyon tona çıkacaklarını vurguladı. Demir, yeni yatırım planlarıyla ilgili de şu bilgileri verdi: “Yatırım planlarımız arasında enerjinin yanı sıra üretim hacmimizi artırmak amacıyla yeni fırın ve liman yatırımı da var. 200 milyon TL sermayeli Karlimtaş şirketini kurduk. TCDD Taşımacılık ve Devlet Demiryolları ile potansiyel bir işbirliği mevcut. Şirketin lojistik ağındaki problemlerin çözüme kavuşması için çalışıyoruz. Zonguldak bölgesinde Kardemir uhdesinde olacak bir liman için çalışmaları sürdürüyoruz. Filyos’a da işletmeci olarak teklif verebiliriz. Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğü’nden 11 maden sahasının işletme hakkını kazandık. Maden sahalarında rezerv tespiti için ön etüt çalışmalarına başladık. Kardökmak’ta yerli üretimi daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz. İleride ray, teker yapan bir şirket olarak devletin ilgili kuruluşlarıyla birleşip vagon üretimine de girebiliriz.” BİZİM

SANAYİCİLERİN ÇOĞU TÜCCAR
Demir, yerli katkı konusunda sanayi kesiminde bir direnç olduğunu belirterek, şunları söyledi: “Yerli bir şey yapmakla ilgili korkunç bir direnç, korkaklık var. Kardemir’de de bu var. Manzarayı görünce bizim sanayicilerin çoğu tüccar diyorum. Getir yurtdışından makineyi, hammaddeyi, fabrikayı kur, başına da 20 işçi koy, üretime başla. Bu sanayicilik değil ki, tüccarlık. Kimse yerli katkıyı, teknolojiyi düşünmüyor. Demir-çelik sektöründe de hiçbir üretim teçhizatı yerli değil. Döküm makinesi projesi ihalesi vardı. Kardemir’in de Kardökmak diye döküm şirketi var. Biz onların yapmasını istedik. İhaleye İtalyan, İsviçreli firmalar da katıldı. Yerli şirketimiz yapmaya başladı, ‘gecikiyoruz, para kaybedeceğiz, onlar tecrübesiz’ diye yönetim kurulunda çoğunluk karar aldırdı. Daha önce uçak da tank da yapmamıştık, bu alanlarda da tecrübemiz yoktu. En azından yerli firmanın varlığı yabancılar nezninde pazarlık gücü sağladı. O işten 7 milyon dolar kar ettik.”Kardemir’in bölgedeki 15 firmayla ortak uluslararası işlere girebileceğini de anlatan Demir, “Ticaret ve sanayi odasıyla görüştüm. Bölgedeki demir-çelik firmalarıyla ortak işlere girersek, birçok ürün gamının olduğu ihalelere teklif verebiliriz” değerlendirmesinde bulundu.

Başkan Doğan: “Önemli tecrübe paylaşımları ile şehirlerimize katkı sağlamış olacağız”

Toplantının açılışında söz alan ev sahibi Samsun Büyükşehir Belediye Başkanı Halit Doğan, “Toplantımız, bir tecrübe paylaşımı toplantısıdır. Öncelikle TUSAŞ’a yapılan terör saldırısını kınıyorum. Olayda yaralanan, şehit olan kardeşlerimizin üzüntüleri üzerimizdeyken programımızı daha işin vakarına uygun ve terörün esasında kabullenemediği, istemediği şekilde çalışarak ülkemize hizmet ederek, insanlarımızın yararına çalışma düsturumuzu arttırarak devam ettirelim arzu ettik. O yüzden toplantımız ve çalışmalarımız devam ediyor. Çalışmalarımızı ülkemiz ve şehirlerimizin yararına olacak şekilde devam ettireceğiz. Tecrübe paylaşımında Ordu, Trabzon ve Erzurum gibi önemli büyükşehir belediye başkanımız aramızda. Onların ve bizim şehrimizin bürokratları hep beraber bugün biz kendi şehrimizde yaptığımız uygulamaları, onlar kendi şehirlerinde yaptığı uygulamaları belki birbirimizin zorlandığı ama bir diğerinin çözdüğü, bir diğerinin çok rahat çözdüğü ama bir diğerinin belki çok büyük katkı sağlayacağı önemli tecrübe paylaşımları ile şehirlerimize katkı sağlamış olacağız” dedi.

Başkan Güler: “Medeniyetimizin temelinde belediyecilik var”

Türklerin medeniyetinde belediyecilik anlayışı olduğuna dikkat çeken Ordu Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Mehmet Hilmi Güler, “Birbirimizin yaptığı başarılı çalışmaları paylaşarak, bir anlayışı, ülküyü, ideali ortaya koyacağız. Ben de İstanbul’da 1994 ruhunu yaşayan ekibin içerisindeydim. Önce İSKİ, sonra da İGDAŞ’ın başında çalıştık. Sonra da peş peşe başarılara imza attık. Belediyecilikte sadece 30 yıllık bir tecrübe değil, medeniyetimizin temelinde belediyecilik var. O bakımdan bu çalışmalarda biz Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’dan belediyecilikte 3 şey öğrendik. Bunlar kaynak yönetimi, insan yönetimi ve para yönetimi. Bu 3’ünü yaptığımız takdirde tamamına yakınını netleştirmiş olacağız. Biz belediyeciliği sadece bu dönem değil; bir ideal olarak, inanç olarak, felsefe olarak yüklendik. Bunda şehir-insan ilişkisini güzel bir şekilde oluşturduk. Önümüzde de yepyeni bir dönem var; ‘Türkiye Yüzyılı’ olarak. Bu aynı zamanda ‘Karadeniz’in de Yüzyılı’ olacak. Bu çalışmaları da birlikte yapacağız. Yusuf Ziya Yılmaz’ın Samsun ve sonrasında yaptığı çalışmaları dinlemek, bizlere zenginlik katacaktır” diye konuştu.

Başkan Sekmen: “Her belediyemizin yaptığı o güzel hizmetler diğer belediyelere de örnek teşkil edecek”

Güzel hizmetlerin birbirlerine örnek teşkil edeceğine değinen Erzurum Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Sekmen, “AK Partimiz gerek genel gerekse yerel yönetimlerde bir efsanedir. Yapılan hizmetleri göz önüne aldığımız zaman ilkleri başaran bir yönetim ve anlayıştır. Partimizin yerel yönetimlerdeki anlayışı 1994’te başlayan yeni ve farklı bir anlayıştır. Bu da halkın değerlerine saygı duymak, halkla beraber yönetimde iş birliği yaparak, halkın taleplerine uygun yönetimin anlayışını sergilemektir. Bizler anlayış olarak istişareye, beraber karar vermeye, tecrübe paylaşımı yapmaya geleneğimiz gereği alışığız. Bunu hakim kılmak, bu anlayışın üzerine halkın duygu, düşünce ve taleplerine önem vermek anlayışımız gereğidir. Bugün Samsun’da inşallah güzel bir tecrübe paylaşımı yapılacak, her belediyemizin yaptığı o güzel hizmetler diğer belediyelere de örnek teşkil edecektir” şeklinde konuştu.

Başkan Genç: “İnsanlık için daha çok çalışmamız gerektiğinin farkındayız”

İnsanlık ve doğanın varlığını devam ettirmesi için belediyelere çok büyük iş düştüğüne dikkat çeken Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç ise “Belediyecilik denince akla ilk gelen isim, belediyecilik anlayışında bir ihtilal, devrim yapan Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’dır. Çünkü onun 1994 yılında başlattığı anlayış, AK Partimizi yerelde başlayan anlayışı genele de taşımış ve şu anda da Türkiye Yüzyılı ile beraber taçlanan yeni bir yolculuk başlamıştır. Biz de bu hizmet anlayışını örnek alarak Cumhurbaşkanımızın tensipleri ve halkımızın teveccühü ile hizmet etmeye gayret ediyoruz. Bizim anlayışımız hizmet ve eser anlayışı ile birlikte son yıllarda işin içine gönül belediyeciliği de eklenmiştir. Tevazu, samimiyet ve gayretle çalışmalarımızı yürütüyoruz. Günün sonunda asıl olan insanımıza hizmet edebilmektir. Bu hizmet anlayışımız da bizim inancımızdan ve medeniyetimizden kaynaklanan bir felsefeye dayanmaktadır. Özellikle yeryüzünün şu anda geçirdiği süreci dikkate aldığımızda ne kadar daha büyük bir gayreti artmakla hem ülkemiz hem de şehirlerimiz için hem medeniyetimiz ve hatta tüm insanlık için daha çok çalışmamız gerektiğinin farkındayız” ifadelerini kullandı.

Başkanların açılış konuşmaların ardından AK Parti Genel Başkan Yardımcısı Yusuf Ziya Yılmaz, tecrübelerini paylaştı. Basına açık kısmın ardından kurumlar arasında bilgi, birikim ve tecrübe aktarımlarının yaşandığı görüşmeler yapıldı.